3街道辦事處的先進(jìn)事跡材料-資料下載頁
2025-08-18 00:55本頁面
【正文】 困對(duì)象建立詳細(xì)家庭情況檔案。四是印制 300 余份解困工程便民聯(lián)系卡為幫扶單位開展幫扶工作提供便利。五是 組織轄區(qū)人大代表開展 “ 一對(duì)一 ” 幫扶活動(dòng)。六是為轄區(qū) 70 名解困對(duì)象發(fā)放優(yōu)惠 第 9 頁 共 10 頁 證。截止目前，各幫扶單位和個(gè)人已通過多種方式為解困對(duì)象解決現(xiàn)金 3800 元，大米、面粉、清油、煤等生活物資折合人民幣7800 余元。 三是 “ 維穩(wěn)工程 ” 。此項(xiàng)工作 *做到七個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持從制度入手抓信訪工作。從容易引發(fā)上訪的戶口、宅基地、工程招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等敏感問題入手，制定了一系列行之有效的管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行；二是堅(jiān)持信訪工作責(zé)任追究制。與干部年底評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，進(jìn)行責(zé)任追究；三是堅(jiān)持定期研究維穩(wěn)工作制。堅(jiān)持每周一召開領(lǐng)導(dǎo) 班子碰頭會(huì)，由各包片領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)各村的社情民意，隨時(shí)掌握社會(huì)穩(wěn)定動(dòng)態(tài)；四是堅(jiān)持關(guān)口前移，他要求各包村領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部每周下村不少于 3 天，深入農(nóng)戶家中本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊，與農(nóng)民促膝談心，及時(shí)了解存在的問題，把各類影響穩(wěn)定的苗頭解決在萌芽狀態(tài)；五是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班接待制。每天由一名領(lǐng)導(dǎo)值班，接待來訪群眾，對(duì)群眾上訪反映的問題，能及時(shí)解決的及時(shí)解決，一時(shí)解決不了的提交會(huì)議研究解決；六是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制，對(duì)群眾上訪反映的問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，責(zé)任到人、壓茬進(jìn)行。七是堅(jiān)持和公安機(jī)關(guān)密切配合，構(gòu)建 “ 三防 ” 體系，大力開 展 “ 創(chuàng)安 ” 和集中整治。通過他和廣大干群大量的行之有效的舉措，大信訪的格局已初步形成，轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。 （二）、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，廉潔奉公、忠于職 第 10 頁 共 10 頁 守。 他深知 公生明，廉生威 ，對(duì)待工作他認(rèn)真履行 從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督 的三個(gè)承諾，多年來的清正廉潔、以身作則，不僅深深地影響著全處干部職工，也使那些為尋求給自己親朋好友給予庇護(hù)去走后門者為之止步。他嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭管好自己的親屬和身邊的工作人員，不吃請(qǐng)、不收禮、不參加娛樂性活動(dòng)。同時(shí)他堅(jiān)定的執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度， 要求重大收支必經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過。堅(jiān)持工程招投標(biāo)程序和合同管理的規(guī)定，推行招待費(fèi)嚴(yán)控制制度。特別是在近一段時(shí)間內(nèi)，他更是嚴(yán)加要求，對(duì)于容易引發(fā)上訪的戶口、宅基地等敏感問題，做到了先上會(huì)通過再批?，F(xiàn)在 團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、勤政、高效 的工作作風(fēng)已成為全處工作人員一致的追求。這些強(qiáng)有力的措施也從源頭上遏制了腐敗行為的發(fā)生。 五年來他以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志，投身到本職工作之中。始終嚴(yán)以律己、寬以待人，除外出參加學(xué)習(xí)外，他幾乎從未休息過雙休日，他把主要精力都放在了工作上，把群眾的利益實(shí)踐好、維護(hù)好、發(fā) 展好，做 三個(gè)代表 的忠實(shí)實(shí)踐者是他工作的目標(biāo)；他真正做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
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