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3簡訊范文匯總0篇-資料下載頁

2025-08-18 00:54本頁面
  

【正文】 自身的不足以及與他人的差距,并能夠真正把科學(xué)發(fā)展觀的精神運(yùn)用到平時教學(xué)、生活中去,在群眾中樹立一個模范帶頭作用。 篇 6:簡訊范文 公司上半年工作簡報(bào) 我公司今年上半年的工作,總的來說,是圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),以搞活市場為目標(biāo),開展了整個食品工業(yè)的經(jīng)營活動。 第一、集中力量,編制了今年的各項(xiàng)規(guī)劃,并進(jìn)取組織落實(shí)。上半年,我們組織人力,經(jīng)過調(diào)查研究,制訂了 全年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等,在此基礎(chǔ)上,層層組織落實(shí)。從此刻看來,各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行得還比較好。 第二、千方百計(jì)組織生產(chǎn),創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。上半年,各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難,努力生產(chǎn),六個月的工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了 xxxx 萬元,完成年計(jì)劃的百分之五十六點(diǎn)二,做到了時間過半,完成任務(wù)過半,并且,還比去年同期略有增加,增長幅度為百分之一點(diǎn)四。幾個主要產(chǎn)品產(chǎn)量,除 第 11 頁 共 12 頁 肉制品由于肉源供應(yīng)不足,有所減產(chǎn)外,其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計(jì)劃, 比去年同期也都有不一樣程度的增長(詳見報(bào)表) .實(shí)現(xiàn)利潤 xxx 萬元,完成年計(jì)劃的百分之五十一點(diǎn)二,比去年同期增長百分之零點(diǎn)五六。 第三、圍繞市場需求,搞好了食品供應(yīng)。今年春節(jié)物資供應(yīng),比過去任何一年都好,不僅僅貨源足,并且品種花樣比較齊全,做到了帝領(lǐng)導(dǎo)、商店、群眾 ? 三滿意 ? 。 第四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 .在年初,我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類,制訂了各種食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),匯編成冊,發(fā)給各工廠執(zhí)行,實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng) 計(jì),我們有六個產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,五十六個產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 第五、全面開展了創(chuàng) ? 四新 ? 活動,大大增加了品種花樣。今年的 ? 創(chuàng)四新 ? (新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演)活動,我們采取了 ? 三個進(jìn)取 ? (進(jìn)取恢復(fù)傳統(tǒng)風(fēng)味產(chǎn)品、進(jìn)取引進(jìn)外地產(chǎn)品、進(jìn)取研制新產(chǎn)品)的方法,共搞出了八十多個新品種,如電視 qiāng 、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等,投放市場,很受歡迎。異常是兒童節(jié)前,生產(chǎn)了一百多個、兒童食品和強(qiáng)到 j 食品,在兩個副食品商店展銷,有一部分 第 12 頁 共 12 頁 產(chǎn)品還送到北京展銷,都很受歡迎,北京幾次來電要貨。 第六、加強(qiáng)了科技管理工作。今年以來,從公司到工廠都認(rèn)真貫徹了中央十四號文件,建立健全了科管機(jī)構(gòu),充實(shí)了人員,制定了科研規(guī)劃,從省、市科委爭得了 xx 萬元的科研項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)。組織了兩個項(xiàng)目的技術(shù)鑒定 .對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了必須的作用。 第七、結(jié)合企業(yè)整頓,開展了企業(yè)調(diào)查,加強(qiáng)了經(jīng)營管理,提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且,對虧損的企業(yè),試行了盈虧兩條線的包干辦法,促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。 上半年,工作上存在的主要問題。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想滿足現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取心,跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,時好時差。某些原材料供應(yīng)不足,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
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