3疾控中心演講稿-資料下載頁
2025-08-18 00:53本頁面
【正文】 為實現(xiàn)區(qū)局 “ 兩會 ” 提出的 “ 兩個翻番，兩個增長，一個倍增 ” 目標提供良好的社會環(huán)境。 如果我能被選任到疾控中心主任的職位，對我來說將是一個良好的開端，我期待著各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。 第 13 頁 共 15 頁 謝謝。 第五篇：疾控中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好。 能夠參加這次競崗演講，我的心里充滿感激之情。感謝局黨委給了我這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的競爭平臺。感謝一直關(guān)心、支持、幫助我成長的在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位同行。 今天我競聘疾控中心副主任一職，我想從三個方面加以闡述。一是對疾控中心副主任這一崗位的認識。二是我競聘這一崗位的三個方面的優(yōu)勢。三是我對如何做好疾控中心副主任的思考。 一、對疾控中心副主任這一崗位的認識。 作為疾控中心副主任應(yīng)當(dāng)做好四方面的工作： ，聽取科室工作情況匯報，討論部署工作。 ，使分管的業(yè)務(wù)工作水平有顯著提高。 ，調(diào)配所管轄科室之間的人員。 、業(yè)務(wù)、 行政、科研的管理工作。 二、對如何做好疾控中心副主任的思考。 擺正位置，當(dāng)好助手。勇于承擔(dān)工作中的矛盾和問題，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)。 團結(jié)協(xié)作，銳意進取。堅持以誠待人，以信處事。特別 第 14 頁 共 15 頁 要協(xié)助主任，幫助職工解決思想、工作和生活中的困難，創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增強單位的向心力和凝聚力。 刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。準確領(lǐng)會上級指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時、準確運用于實際工作中。不斷豐富和充實自己，真正做到 “ 品德好、有能力、會干事 ” 。 三、具備三個方面的優(yōu) 勢。 ，實踐經(jīng)驗豐富，追求學(xué)術(shù)成果。 專業(yè)扎實是做好副主任的有力保障，是引領(lǐng) xx 縣疾控工作前行的基礎(chǔ)和前提，我在預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)上學(xué)習(xí)了 11 年，理論基礎(chǔ)扎實。在基層防保崗位上工作了 8 年，對疾控工作業(yè)務(wù)有著切身的體會，經(jīng)驗豐富，曾多次被評為疾控工作先進個人。也在疾控工作中有許多創(chuàng)新舉措。善于分析和解決工作的難點問題。 擁有良好的學(xué)術(shù)分析能力是促進疾控工作水平整體提高的必備條件，我在 2024 年在國家一級雜志《中國公共衛(wèi)生雜志》發(fā)表專業(yè)性論文一篇獲局級論文二等獎。另一 篇有關(guān)管理方面的論文也將在明年 2 月在國家一級雜志上發(fā)表。 ，有著良好的團隊協(xié)作能力。 我在辦公室崗位上工作了八年，在行政管理、組織人事、公文寫作等方面積累了較為豐富的經(jīng)驗。有一定的組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力。在平時的工作中遇事沉穩(wěn)，不驕不躁、思維縝密，辦事注意照顧大局，同時我也始終要求自己遇事一定要 第 15 頁 共 15 頁 有 “ 有容乃大 ” 。凡是多為別人考慮一些學(xué)會換位思考。正是這樣的做人態(tài)度和工作的作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的認可，曾獲得過衛(wèi)生工作先進個人。 、積極 上進。 政治過硬是勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一要素，我在 2024 年被評為xx 縣優(yōu)秀團員， 2024 年加入了中國 ******， 2024 年被評為 “xx縣白求恩式醫(yī)生 ” ， 2024 年在婦保院黨支部換屆中，被選為青年委員， 2024 年度被評為衛(wèi)生局黨員積極分子。 0 09 年都被評為醫(yī)院黨員積極分子。是醫(yī)院的支委，在參與院黨政活動中，政治理論水平和參與決策的能力有了明顯的提高。 因為山高，我學(xué)會了攀登，因為路長，我學(xué)會了奔跑 。因為熱愛，我選擇了疾控，因為執(zhí)著，我追求卓越。說句心里話，作為這次競爭的參與 者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗。所榮幸的是，我得到了一個機會，擁有了一個平臺，經(jīng)受了一次考驗，享受了一次競爭的快樂。 如果有幸擔(dān)任疾控中心副主任，我將發(fā)揮專業(yè)理念扎實，實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，當(dāng)好配角，積極配合主任全力做好新形勢下的疾控工作，分析疾控中心工作中面臨的困難，努力尋求對策。接受上級部門的領(lǐng)導(dǎo)，注重與各兄弟單位、部門之間的協(xié)調(diào)配合。
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