3檢查站執(zhí)法管理年工作匯報-資料下載頁
2025-08-18 00:51本頁面
【正文】 （四）對新形勢下如 何進(jìn)一步完善木材檢查方式、積累工作經(jīng)驗的探索還不夠。 三、下步工作打算 在以后工作中，我站將堅持以鞏固 “ 執(zhí)法管理年 ” 活動成果為主要抓手，重點探索以下幾點工作： （一）繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。針對現(xiàn)有檢查人員現(xiàn)狀，通過培訓(xùn)、自學(xué)、組織專題講座等形式，進(jìn)一步加強木材檢查人員政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、政策業(yè)務(wù)等方面的教育和培訓(xùn)，努力打造一支 第 7 頁 共 8 頁 政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的木材檢查隊伍，使我市木材檢查系統(tǒng)各方面建設(shè)都走在全省前列。 （二）在我們立足自身，積極挖掘加強基層基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)的經(jīng)費來源的同時，建議省局借全國木材運輸管理工作會議召開的東風(fēng)和國家將重視、加大木材檢查站建設(shè)投入的契機，充分考慮我市的實際情況，在為我市木材檢查系統(tǒng)解決必要的執(zhí)法裝備和辦公設(shè)備方面適當(dāng)給予傾斜。 （三）強化內(nèi)部管理制度建設(shè)。從我市木材檢查工作實際出發(fā)，建立和完善科學(xué)規(guī)范的木材檢查執(zhí)法內(nèi)部管理機制，使我們的工作職能得以順暢、有序、高效運行，從而實現(xiàn)行政執(zhí)法由粗放型管理向規(guī)范化管理、由經(jīng)驗型管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變，形成有章可依、有章必依、違章必究的良好工作格局。同時要注重發(fā)揮激勵機制作用。由于木材 檢查人員日常工作的風(fēng)險性較大，承擔(dān)的義務(wù)性工作較多，因此，要堅持以人為本，充分發(fā)揮激勵機制在行政管理中、尤其是在木材檢查工作中的穩(wěn)定隊伍、激發(fā)工作干勁、推進(jìn)木材檢查工作創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)步的作用就顯得尤為重要。 （四）完善外部聯(lián)系機制。在加強與上級主管部門的溝通、聯(lián)系，加大聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法力度，強化依法管理，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，木材檢查部門應(yīng)該與政府糾風(fēng)部門、公檢法及相關(guān)兄弟單位建立必要的聯(lián)系機制，做好信息通報和信息 第 8 頁 共 8 頁 溝通制度，建立有效的聯(lián)誼機制，為木材檢查執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。
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