3機(jī)關(guān)辦公室人員某年工作心得與思路-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:45本頁(yè)面
【正文】 體細(xì)致，會(huì)議材料齊備無(wú)差錯(cuò)。會(huì)議召 開(kāi)之后，根據(jù)情況，做好《會(huì)議紀(jì)要》整理，要抓好會(huì)議內(nèi)容的督辦落實(shí)等工作，發(fā)揮好會(huì)議的作用，避免出現(xiàn)執(zhí)行不力的現(xiàn)象。 五、認(rèn)真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是推動(dòng)決策落實(shí)、 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 提升工作執(zhí)行力的一個(gè)重要手段，是辦公室的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。辦公室會(huì)盡快出臺(tái)督查督辦工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，明確督查重點(diǎn)、創(chuàng)新督查方式、注重督查效果，使我局每一項(xiàng)決策和領(lǐng)導(dǎo)的每一次批示事事能落實(shí)，件件有回音。 六、做好固定資產(chǎn)管理。我們要充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，建立健全資產(chǎn)配置、采購(gòu)、使用、評(píng)估、處置、收益等具體制度和流 程，全面規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作。 七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。能減少運(yùn)行成本，提高資金的使用效益，建設(shè)節(jié)約型政府。主要從四個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)預(yù)算管理，提高資金效益。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支行為。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全內(nèi)控機(jī)制。四是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。 辦公室工作雖然繁雜，千頭萬(wàn)緒，因此我們每一位辦公室成員要齊心協(xié)力，牢固樹(shù)立 “ 大服務(wù) ” 理念，緊密圍繞各項(xiàng)工作大局，進(jìn)一步在以文輔政、組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)落實(shí)等方面創(chuàng)新工作思路，拓寬服務(wù)，努力使各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新水平。
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