3機關效能建設工作小結心得體會-資料下載頁
2025-08-18 00:42本頁面
【正文】 機關行政效能涉及群眾切身利益，體現(xiàn)黨和政府形象，事關改革發(fā)展大局。近來通過行政效能建設的學習和大討論，使我提高了認識，體會深刻。我認為就食品藥品監(jiān)管部門而言，要抓好行政效能建設，應在以下幾方面狠下功夫。 一、要在強化學習提高干部認識上狠下功夫。 加強機關行政效能建設是一項基礎性的工作，是一個持之以恒的過程。因此，要確保食品藥品監(jiān)管部門加強機關行政效能建設活動的順利開展，必須要有堅實的思想基礎，而學習是提高思想認識的重要前提，要通過集中學習、個人自學等多種方式，認真學習有關文件精神 ，聯(lián)系食品藥品監(jiān)管部門實際展開學習討論，使全局干部職工充分認識到加強機關行政效能建設的重大意義、指導思想、目標要求、工作原則和方法步驟，增強加強機關行政效能建設的責任感、緊迫感、自覺性和主動性，使干部職工真正 第 13 頁 共 15 頁 明白：要把工作做好，就要有好作風；要適應加快發(fā)展的需要，更要有高效能。為確?；顒拥捻樌_展打下堅實的思想基礎。 二、要在解放思想轉變干部作風上狠下功夫。 加強機關行政效能建設，作風建設是靈魂，要把作風建設貫穿于效能建設的始終，要以解放思想為動力，通過思想大解放，積極查找生活作風、工作 作風和學風上存在的突出問題，努力破除制約轉變作風、提高效能的思想觀念和體制機制障礙，從而更 好推進作風效能建設深入開展。近年來，我局在推進職能轉變、改進工作作風、提高服務質量等方面取得了明顯成效，但機關行政效能不高、干部作風不優(yōu)等問題仍然比較突出。當前，食品藥品監(jiān)管工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。如果我們還是習慣于傳統(tǒng)的工作方式，習慣于不求有功但求無過的工作作風，滿足于現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀，不解放思想，不轉變工作作風，不提高工作效率，就不能適應發(fā)展的需要。因此，我們要以機關行政效能建設為契機，切實解放思 想，改變部分干部思想保守、觀念陳舊、辦事僵化，工作沒有新思路，業(yè)績沒有新突破的問題。進一步加強干部隊伍建設，圍繞 “ 轉變作風，提高效能 ” 的主題，開展 “ 樹優(yōu)良作風、創(chuàng)優(yōu)質服務、做優(yōu)秀公仆 ” 活動，徹底扭轉紀律松弛，自由散漫，辦事拖拉，工作不在狀態(tài)，缺乏強烈的事業(yè)心和責任感等不良現(xiàn)象，形成全局一盤棋，上下一個調，人人講效能的良好氛圍。 第 14 頁 共 15 頁 三、要在建章立制規(guī)范干部行為上狠下功夫。 加強機關行政效能建設，是一項重要的長期工程。要確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，只有通過 制度化建設，才能建立一個長久的機制，只有建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人管事，才能真正規(guī)范干部行為。一要落實工作效能制度。圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，建立 “ 首問負責制、限時辦結制、責任追究制 ” 三項制度，實施 效能問責；嚴格實行 “ 兩集中、兩到位 ” ，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，形成 “ 人人講效能，處處抓效能，事事高效能 ” 的良 好格局，力爭實現(xiàn)管理 “ 零缺陷 ” ，服務 “ 零距離 ” ，爭創(chuàng) “ 零投訴 ” 。二要完善日常管理制度。對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度、財務管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、目標考核制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局日常工作有章可循，高效運轉。三要暢通社會監(jiān)督制度。推行政務公開制度，將行政行為置于社會公眾監(jiān)督之下，在局內設立意見箱、舉報投訴電話、定期向社會發(fā)放征求意見表等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把機關作風、行政效能的好壞評 第 15 頁 共 15 頁 議權交給群眾，交 給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制，切實解決工作缺位、錯位、越位問題，建設好服務型機關。
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