3焦化廠安全總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:24本頁(yè)面
【正文】 達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)。 一、產(chǎn)量 截止 2024 年 11 月份，計(jì)劃輸煤 312641 噸，實(shí)際輸煤；計(jì)劃生產(chǎn)焦炭 243000噸，實(shí)際生產(chǎn)焦炭 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 噸，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的 %，煤焦比 。 二、安全生產(chǎn)情況 全 年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 三、安全培訓(xùn)方面 完成公司培訓(xùn)計(jì)劃。組織員工培訓(xùn)《本質(zhì)安全管理體系基本知識(shí)》、《危害因素辨識(shí)知識(shí)》、《應(yīng)急處置方案知識(shí)》、《消防安全知識(shí)》、《特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)》、《班組長(zhǎng)安全管理知識(shí)》、《環(huán)境保護(hù)》、《職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)》、《隱患排查治理知識(shí)》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《黨的方針、政策、上級(jí)公司的文件和精神》、《安全生產(chǎn)事故案例》、《機(jī)電管理制度及電氣知識(shí)》、《法律、法規(guī)及安全管理制度》，共培訓(xùn) 108 課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn) 2042 人次 ，所有培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考人員進(jìn)行了考核。 完成車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)《焦化安全規(guī)程》、《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《員工手冊(cè)及考勤管理制度》、《崗位危害因素及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施》、《工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)卡》、《焦化廠安全管理制度》、《起重機(jī)械的安全知識(shí)及注意事項(xiàng)》、《焦?fàn)t性能、構(gòu)造、原理》、《焊接與熱切割作業(yè)的安全知識(shí)及注意事項(xiàng)》、《滅火器的使用原理及注意事項(xiàng)》，共培訓(xùn) 50 課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn) 1085 人 次，所有培訓(xùn)內(nèi)容均經(jīng)過(guò)上機(jī)考試，并對(duì)部分不級(jí)格和缺考 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 人 員進(jìn)行了考核。 四、本安體系方面 2024年焦化廠根據(jù)公司安排，全面推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系，組織員工、各級(jí)管理人員對(duì)危害因素按區(qū)域進(jìn)劃分，全方面的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、審核。全部錄入本質(zhì)安全信息系統(tǒng)，初步形成了本質(zhì)安全信息平臺(tái)，達(dá)到信息共享。 五、隱患檢查及整改工作 （一）能源公司安全檢查，查出隱患與問(wèn)題 104 條，已全部整改完成。 （二）天信公司安全、機(jī)電檢查，查出隱患與問(wèn)題 137 條，已全部整改完成。 （三）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查隱患與問(wèn)題 682 條，已全部整改完成 。 （三）焦化廠自查隱患與問(wèn)題 154 條，已全部整改完成。 （四）查出三違人員 17 人，已全部進(jìn)行培訓(xùn)教育。 六、下半年工作計(jì)劃 （一）按照公司的安全培訓(xùn)計(jì)劃，從崗位危害因素、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、健康安全環(huán)保方面制定焦化廠 2024 年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)及業(yè)務(wù)保安水平，做好職工的各種安全培訓(xùn)工作。 （二）繼續(xù)夯實(shí)本安體系的基礎(chǔ)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 員現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力，對(duì) 2024 年查出的隱患進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)重復(fù)發(fā)生和隱患，加大考核力度，重點(diǎn)做好員工的不安全 行為管控工作。 （三）重點(diǎn)做好設(shè)備大、中、小修的安全管理工作。把事故預(yù)防做為檢修工作的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)檢修辦票制。規(guī)范各崗位設(shè)備巡檢工作，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。 （四）組織管理人員、班組長(zhǎng)及崗位員工進(jìn)行消防、防洪、推焦裝煤車(chē)停電的應(yīng)急演練。 （五）繼續(xù)完善本質(zhì)安全管理體系的業(yè)內(nèi)資料，規(guī)范崗位記錄填寫(xiě)，做好各崗位生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危害因素的管控。 （六）組織對(duì)鑄造焦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題完善。 七、需公司解決的問(wèn)題篇五：學(xué)焦化心得體會(huì)成功之行，貴在堅(jiān)持 —— 學(xué)焦化心得 體會(huì)堅(jiān)持就能成功，成功貴在堅(jiān)持。一個(gè)人在確定了奮斗目標(biāo)以后， 若能持之以恒，始終如一地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗，目標(biāo)就可以達(dá)到。這次學(xué)習(xí)焦化的活動(dòng)，給 予了我一種深深的感悟，成功之行，貴在堅(jiān)持。焦化車(chē)間興建時(shí)，并不是石化系統(tǒng)內(nèi)最好 的，相反，還有點(diǎn)偏后，但他們用了短短的八年時(shí)間，便成了同類(lèi)車(chē)間內(nèi)的典范，當(dāng)然，這 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，還有全體焦化人的共同努力，但其中最為重要的是他們那種持之 以恒，堅(jiān)持不懈的態(tài)度。眾所周知，焦化車(chē)間的 tpm 活動(dòng)在全廠內(nèi)遙遙領(lǐng)先，但這 不是一時(shí) 的嚴(yán)厲要求能夠達(dá)到的，而是他們所有焦化人持之以恒、堅(jiān)持不懈的態(tài)度所取得的成績(jī)，還 有他們那清潔如一的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及錯(cuò)落有致的物品擺放，這些都是他們?cè)趫?jiān)持中養(yǎng)成的一 種良好的習(xí)慣，正是因?yàn)樗麄冇辛碎L(zhǎng)年累月的堅(jiān)持，才造就了如今的焦化。堅(jiān)持是最容易做 到的事，只要愿意，人人都能做到；堅(jiān)持又是最難的事，因?yàn)檎嬲茏龅降模K究是少數(shù)， 但只要你做到了，成功也就會(huì)在前方向你揮手。這次學(xué)習(xí)焦化的活動(dòng)，我覺(jué)得我們最要學(xué)習(xí) 的正是這樣一種精神，堅(jiān)持不懈，持 之以恒，為自己價(jià)值的體現(xiàn)，為車(chē)間成為標(biāo)桿的實(shí)現(xiàn)，為洛陽(yáng)石化躋身行業(yè)第一方陣的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈的努力相信我們的明天會(huì)越來(lái)越美好。
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