3灌溉工作總結(jié)灌溉試驗(yàn)研究所個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 00:19本頁面
【正文】 （二）辦公室工作 按學(xué)院相關(guān)制度對(duì)各部門辦公費(fèi)使用進(jìn)行管理，費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行審核； 招標(biāo)采購工作： （ 1）按照學(xué)院相關(guān)文件對(duì)各部門上報(bào)的項(xiàng)目組織招標(biāo)采購 第 7 頁 共 8 頁 及評(píng)審項(xiàng)目 20 余個(gè)，多次同領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門相關(guān)人員外出現(xiàn)場考察詢價(jià)采購項(xiàng)目；組織學(xué)院各部門對(duì)低值易耗品進(jìn)行采購，最大限度的節(jié)約了成本。 （ 2）依據(jù)省公司相關(guān)文件，對(duì)學(xué)院采購管理辦法的進(jìn)行制定，并組織實(shí)施。 教工餐廳管理。我積極向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)管理方法，為教職工營造良好的就餐環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范餐廳的運(yùn) 營。教工餐廳管理繼續(xù)實(shí)施精細(xì)化管理，從日常采購到菜單的制定，都和餐廳人員共同努力做到為學(xué)院職工做好服務(wù)的同時(shí)，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)，一年來剩飯剩菜量大幅度減少。不斷提高職工滿意度。 二、 2024 年工作思路 學(xué)習(xí)省公司及學(xué)院相關(guān)制度，做好學(xué)院的招標(biāo)采購工作，依據(jù)省分公司的文件修訂和規(guī)范相關(guān)工作流程； 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，如招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及省分公司的相關(guān)文件等； 加強(qiáng)對(duì)各部門辦公費(fèi)和電話費(fèi)用的管理，及時(shí)報(bào)賬和電信公司聯(lián)系解決相關(guān)問題； 改進(jìn)教工 餐廳管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，不斷改善用餐環(huán)境和質(zhì)量，提高職工滿意度； 團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 第 8 頁 共 8 頁 三、存在問題與建議 金無足赤，人無完人。對(duì)學(xué)院的相關(guān)文件規(guī)定和制度不夠了解，業(yè)務(wù)知識(shí)及思想政治學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。在一些工作中，工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法上存在很多不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多加指正和幫助，力爭盡快彌補(bǔ)自己的不足，做好本職工作崗位。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
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