3航空大學工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-18 00:18本頁面
【正文】 眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵 照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度 xx 個，完善規(guī)章制度 3 個，廢止規(guī)章制度 11 個，修訂完善制度 15 項。 影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務群眾的 “ 最后一公里 ” 。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“ 邊整邊改、立行立改 ” 的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見 50 多條，自查問題 30 多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度 負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學習 第 15 頁 共 17 頁 討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項 7 項，近中期整改事項 3 項，遠期整改事項 12 項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施 “ 三落實 ” 。 二、扎實工作，積極推進各項建設工程進度。 20xx 年，基建處領(lǐng)導班子和全體職工牢固樹立全局觀 念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。 圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。 大學生活動中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。 新建學生公寓工程 于今年 10 月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作 中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心 第 16 頁 共 17 頁 湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進行綠化方案設計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。 完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。 配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標工 作，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。 東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。 東校區(qū)幼兒園建筑面積約 2500平方米，規(guī)模 270名幼兒，標準 7 個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。 積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。 三、加強管理規(guī)范化，完善工作機制。 20xx 年，結(jié)合東校區(qū)建設以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在 基建管理中嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理 第 17 頁 共 17 頁 順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標項目50 項，簽約合同額 5000 萬元，審計項目 43 項，審計金額 萬元，審定金額 萬元，審減金額 萬元；工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì) 量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工；材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用；辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內(nèi)部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息 20 條，撰寫新聞報道 10 余篇。各科室各司其職，密切配合，使 xx 區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
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