3機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作規(guī)范-資料下載頁
2025-08-18 00:17本頁面
【正文】 崗位的工作人員必須做到 “ 一詢、二問、三觀察 ” 。一是要向兩辦的公務(wù)員進(jìn)行咨詢，看縣領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)施是否存在缺陷、是否需要維修、哪些地方需要改進(jìn)和完善。必要時(shí)要實(shí)地查看并記錄在案，盡快拿出處理方案。二是向院內(nèi)各科局辦公室、清潔工、門衛(wèi)、食 堂等相關(guān)人員進(jìn)行詢問，看哪些設(shè)施還存在安全隱患、哪些設(shè)施需要維修保養(yǎng)。三是要觀察，對機(jī)關(guān)所有服務(wù)對象必須認(rèn)真尋訪一遍，仔細(xì)觀察，不留死角、死面，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。 以上崗位既要分工又要協(xié)作。崗位內(nèi)自己能處理的故障就自己處理，自己處理不了的其他四人必須無條件的幫助解決， 第 6 頁 共 6 頁 24 小時(shí)以內(nèi)必須完成。大的維修工程交回機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心，由機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心找技術(shù)力量完備的工程隊(duì)來完成。 對每個崗位都要建立工作臺賬，進(jìn)行實(shí)時(shí)登記，詳細(xì)記錄每天的工作過程。 實(shí)行例會制。每周五的上午 9： 30 或下午 4： 00，以上崗位的工作人員到主管主任辦公室開例會，匯報(bào)上周的工作和下周的工作安排。同時(shí)將工作臺帳交主管主任審查、存檔。第五章獎懲辦法對所有工作根據(jù)完成情況采用計(jì)分辦法進(jìn)行考核。凡能按照工作規(guī)程出色完成工作任務(wù)（超越自己職責(zé)范圍有立功表現(xiàn)）的在工作臺賬的對應(yīng)欄內(nèi)記 1 分；完不成任務(wù)的記 1 分；如有人向機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心反映或告知某個環(huán)節(jié)出了故障，經(jīng)調(diào)查是屬于非突發(fā)性的，給當(dāng)事人記 1 分。正常完成工作任務(wù)的不記分。年終按分?jǐn)?shù)兌現(xiàn)獎金（獎金由機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心籌集）。
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