永寧煤炭管理公司20xx年安全教育工作計劃書-資料下載頁
2025-07-13 19:34本頁面
【導(dǎo)讀】司20xx年度安全教育工作計劃。習(xí)3個月方可獨立上崗操作。容的抽考，加強對培訓(xùn)的監(jiān)管及培訓(xùn)效果的及時掌握。全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。煤礦從業(yè)人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，每年進行一次全員再培訓(xùn)。符合《新工人培訓(xùn)課時安排表》的規(guī)定。部門做好協(xié)調(diào)配合工作。月日煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。月日煤礦及礦各種規(guī)章制度，入井須知。月日采掘作業(yè)規(guī)程及復(fù)工安全技術(shù)措施。施，礦井避災(zāi)路線。月日安全用電，運輸提升。月日安全生產(chǎn)事故案例分析、經(jīng)驗。月日職業(yè)病防治，勞動合同和勞動保護。種培訓(xùn)計劃時間表，及時組織培訓(xùn)（取證）復(fù)訓(xùn)工作。訓(xùn)，員工培訓(xùn)，中級培訓(xùn)與高級培訓(xùn)四個級別。各煤業(yè)公司培訓(xùn)部門需積極參與課程開發(fā)工作，匯總公司，，有效管理者習(xí)慣，創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。第二階段：4、5、6月份，以授課實踐為主，動態(tài)和有效信息。施過程中問題進行及時調(diào)整與修正。
【正文】 及時上報“三違”治理活動辦公室。 “三違”治理辦公室負責(zé)全公司“三違”的追查分析、統(tǒng)計、匯總、上報等日常性工作。 三違”培訓(xùn)班辦公室負責(zé)三違人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)老師由 培訓(xùn)科協(xié)調(diào)安排，考試由培訓(xùn)班主任統(tǒng)一組織。 領(lǐng)導(dǎo)組長和副組長輪流作為每期培訓(xùn)班的幫教領(lǐng)導(dǎo)，幫教領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，從不同角度、不同側(cè)面闡述煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并結(jié)合案例，讓“三違”人員吸取教訓(xùn)，結(jié)合自身崗位實際，真正做到“安全第一”。 28 日，對“三違”培訓(xùn)班的記錄、報表、培訓(xùn)資料進行檢查，由檔案管理員進行收集整理，建立臺賬。 六、培訓(xùn)中心 部門優(yōu)化 建議 為使培訓(xùn)中心的工作高效、全面的進行，特對培訓(xùn)中心 進 行人員配置 ， 建議 如下： 中心主任： 1 名，負責(zé)全權(quán)負責(zé)培訓(xùn)中心各項工作，部門及團隊建設(shè)，以及日常管理；（暫缺） 培訓(xùn)專員： 3 名， 煤炭管理公司及 各煤業(yè)公司各一名，負責(zé)培訓(xùn)的 實施、 督導(dǎo)、協(xié)調(diào)與配合等工作。 王筱摯負責(zé)煤炭管理公司，賀文華負責(zé)永聚煤業(yè)，劉鵬負責(zé)永寧煤業(yè)； 檔案管理員： 1 名， 負責(zé)培訓(xùn)檔案的收集、整理、保存工作。由劉麗麗負責(zé)； 課程開發(fā)員：負 責(zé)課程體系的建設(shè)與開發(fā)，會同各專業(yè)人士編寫培訓(xùn)教材，并整理匯總，由王筱摯負責(zé)。 提升 由于培訓(xùn)中心現(xiàn)有人員，專業(yè)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)都 處 于較低水平，部分人員剛剛接觸 培訓(xùn)工作， 綜合能力有待提高，今年的主要任務(wù)是通過各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及實踐工作，提高所有員 工 的工作水平。 初步建立培訓(xùn)管理制度體系。這套培訓(xùn)管理制度體系包括計劃管理，課程管理，教材管理，師資管理，學(xué)員管理，教學(xué)設(shè)備管理與經(jīng)費管理等。 初涉培訓(xùn) 工作 ，計劃的粗淺、疏漏必不在少，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！另如能定稿可否以文件形式下發(fā)，以期各 煤業(yè)公司 依此詳細計劃并上報。 二〇一二年十二月二十 日
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