永寧煤炭管理公司20xx年安全教育工作計(jì)劃書-資料下載頁
【導(dǎo)讀】司20xx年度安全教育工作計(jì)劃。習(xí)3個(gè)月方可獨(dú)立上崗操作。容的抽考，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管及培訓(xùn)效果的及時(shí)掌握。全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法和技能的培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。煤礦從業(yè)人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，每年進(jìn)行一次全員再培訓(xùn)。符合《新工人培訓(xùn)課時(shí)安排表》的規(guī)定。部門做好協(xié)調(diào)配合工作。月日煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。月日煤礦及礦各種規(guī)章制度，入井須知。月日采掘作業(yè)規(guī)程及復(fù)工安全技術(shù)措施。施，礦井避災(zāi)路線。月日安全用電，運(yùn)輸提升。月日安全生產(chǎn)事故案例分析、經(jīng)驗(yàn)。月日職業(yè)病防治，勞動(dòng)合同和勞動(dòng)保護(hù)。種培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表，及時(shí)組織培訓(xùn)（取證）復(fù)訓(xùn)工作。訓(xùn)，員工培訓(xùn)，中級(jí)培訓(xùn)與高級(jí)培訓(xùn)四個(gè)級(jí)別。各煤業(yè)公司培訓(xùn)部門需積極參與課程開發(fā)工作，匯總公司，，有效管理者習(xí)慣，創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。第二階段：4、5、6月份，以授課實(shí)踐為主，動(dòng)態(tài)和有效信息。施過程中問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與修正。
【正文】 及時(shí)上報(bào)“三違”治理活動(dòng)辦公室。 “三違”治理辦公室負(fù)責(zé)全公司“三違”的追查分析、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等日常性工作。 三違”培訓(xùn)班辦公室負(fù)責(zé)三違人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)老師由 培訓(xùn)科協(xié)調(diào)安排，考試由培訓(xùn)班主任統(tǒng)一組織。 領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)輪流作為每期培訓(xùn)班的幫教領(lǐng)導(dǎo)，幫教領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從不同角度、不同側(cè)面闡述煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并結(jié)合案例，讓“三違”人員吸取教訓(xùn)，結(jié)合自身崗位實(shí)際，真正做到“安全第一”。 28 日，對(duì)“三違”培訓(xùn)班的記錄、報(bào)表、培訓(xùn)資料進(jìn)行檢查，由檔案管理員進(jìn)行收集整理，建立臺(tái)賬。 六、培訓(xùn)中心 部門優(yōu)化 建議 為使培訓(xùn)中心的工作高效、全面的進(jìn)行，特對(duì)培訓(xùn)中心 進(jìn) 行人員配置 ， 建議 如下： 中心主任： 1 名，負(fù)責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作，部門及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以及日常管理；（暫缺） 培訓(xùn)專員： 3 名， 煤炭管理公司及 各煤業(yè)公司各一名，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的 實(shí)施、 督導(dǎo)、協(xié)調(diào)與配合等工作。 王筱摯負(fù)責(zé)煤炭管理公司，賀文華負(fù)責(zé)永聚煤業(yè)，劉鵬負(fù)責(zé)永寧煤業(yè)； 檔案管理員： 1 名， 負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的收集、整理、保存工作。由劉麗麗負(fù)責(zé)； 課程開發(fā)員：負(fù) 責(zé)課程體系的建設(shè)與開發(fā)，會(huì)同各專業(yè)人士編寫培訓(xùn)教材，并整理匯總，由王筱摯負(fù)責(zé)。 提升 由于培訓(xùn)中心現(xiàn)有人員，專業(yè)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)都 處 于較低水平，部分人員剛剛接觸 培訓(xùn)工作， 綜合能力有待提高，今年的主要任務(wù)是通過各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及實(shí)踐工作，提高所有員 工 的工作水平。 初步建立培訓(xùn)管理制度體系。這套培訓(xùn)管理制度體系包括計(jì)劃管理，課程管理，教材管理，師資管理，學(xué)員管理，教學(xué)設(shè)備管理與經(jīng)費(fèi)管理等。 初涉培訓(xùn) 工作 ，計(jì)劃的粗淺、疏漏必不在少，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！另如能定稿可否以文件形式下發(fā)，以期各 煤業(yè)公司 依此詳細(xì)計(jì)劃并上報(bào)。 二〇一二年十二月二十 日
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