【正文】 0df 機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝， 0df 機(jī)架上需要 移動(dòng)位置誤差，因此，勢必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無法自拔。 問題是沒有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣 第 15 頁 共 18 頁 的，現(xiàn)在我勇敢地面對了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請求原諒，畢竟，這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤，我應(yīng)該面對錯(cuò)誤。 通過這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤， 因?yàn)槲易约旱氖韬觯袥]有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長遠(yuǎn)發(fā)展。 對于我目前的錯(cuò)誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也希望，領(lǐng)導(dǎo)，同事能夠監(jiān)視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。 1，對我的工作，失職，我想奉獻(xiàn)的工作，做他們的立場以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步，在未來，的責(zé)任意識都不錯(cuò)。 2，在未來我希望在該公司的優(yōu)秀研究，認(rèn)真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上 使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。 通過這種深入的檢討，請帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后努力的做一些嚴(yán)肅的工作，為公司的發(fā)展微薄提供自己的力量。 第 16 頁 共 18 頁 第五篇：管理失職檢討書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好。 在 ****年 ****月 ***日在我公司發(fā)生了一起 ****事件，事件的起因是因?yàn)?****導(dǎo)致最后 ******， ***的這種 ****的行為在 ***造成了極為不良的影響，這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是自己對下屬放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果， 而導(dǎo)致這種結(jié)果的直接原因就是我身處監(jiān)督監(jiān)管崗位卻沒能在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，做為此次事件的直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我有著不可推卸的管理責(zé)任。 通過此次事件反映處理我管理的失職主要是因?yàn)閹讉€(gè)方面，我已經(jīng)進(jìn)行了深刻的反思和檢討： 對公司內(nèi)部細(xì)節(jié)管理的重要性認(rèn)識不足，防范意識薄弱。 因?yàn)槲覀兪墙?jīng)營多年的老店，員工思想比較穩(wěn)定，日常的管理過程中我認(rèn)只要平時(shí)的多強(qiáng)調(diào)就大家就會(huì)重視，對下屬各部門員工要求太松，管理工作安排不具體不到位，忽視了對內(nèi)部各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理的全程監(jiān)督，作為一名售后 管理者理應(yīng)對售后所有作業(yè)流程做全程監(jiān)管，對有可能出現(xiàn)問題的每一個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間進(jìn)行預(yù)防解決處理，正因?yàn)槲疫@種麻痹大意的思想導(dǎo)致了這次嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，給集團(tuán)、給公司帶來嚴(yán)重的聲譽(yù)影響。今后的工作中我一定首先要端正自己的工作態(tài)度，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)要求自己及售后部全體員工， 第 17 頁 共 18 頁 打造高效、健全、責(zé)任心強(qiáng)的一直團(tuán)隊(duì)。 執(zhí)行規(guī)則制度沒有落實(shí)到位，執(zhí)行不徹底。 我在具體的售后管理過程中，由于時(shí)間和任務(wù)的緊迫，經(jīng)常在具體工作執(zhí)行時(shí)只一味追求售后產(chǎn)值的提升，忽視了流程及制度的落實(shí)，對流程把握不到位對制度落實(shí)不重視也是導(dǎo)致此次事件發(fā)生的重要因素。通過此次事件我及我們售后全員一定要認(rèn)真反思、正確認(rèn)識，在今后公司制度及工作流程執(zhí)行的過程中，一定落實(shí)到人落實(shí)到崗，一旦出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行無論大小必將從嚴(yán)從重進(jìn)行處理。 內(nèi)控管理不到位，現(xiàn)場管理不到位，沒有全面落實(shí)管理責(zé)任 作為目前 ****售后的直接負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)了各類事件我必須負(fù)有主要責(zé)任，下屬各部門的主管、經(jīng)理也要明白自己所肩負(fù)的直接管理責(zé)任，工作中都必須做到督促、檢查、銜接及落實(shí)，保證業(yè)務(wù)及管理兩不誤，管理崗位的 負(fù)責(zé)人應(yīng)重視現(xiàn)場管理，多進(jìn)行走動(dòng)式現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將 “ 違者必罰、罰者必重、重者必改 ” 的原則落實(shí)到人心，從管理崗位開始認(rèn)識到問題的嚴(yán)峻性和重要性。 最后我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次對我的批評教育，讓我發(fā)現(xiàn)了自己管理中存在的不足，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己所擔(dān)負(fù)責(zé)任的重要性。在今后的工作中，我一定會(huì)用更高更新的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 第 18 頁 共 18 頁 及所帶的團(tuán)隊(duì)，對公司做出更大的貢獻(xiàn)。 **********售后服務(wù)部 **** ****年 **月 **日