3掛職鍛煉年終工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-18 00:11本頁面
【正文】 破產(chǎn)、出售、兼并力度，引導 **企業(yè)和資金進入我市工商經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域。在招商引資過程中，一定要下勢解決項目儲備和項目包裝問題，真正有項目、有好的項目、有吸引客商的項目、有一定深度和審批進度的項目用來招商。要努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，像 **一樣，切實 做好親商安商穩(wěn)商富商工作，尤其是對有些地方形成的沒有項目急、招引項目難、實施項目怕的惡性循環(huán)及招進投資商、放出大灰狼的怪圈，必須真正重視解決。當前，要改進招商辦法，完善引資獎懲，實行必要的招 第 7 頁 共 8 頁 商引資部門分擔任務、領(lǐng)導扛死指標、干部捆實責任、月詢季查年度考核、工資獎金掛鉤及一票否決、重獎重罰等機制，真正形成各級黨政重視招商、機關(guān)干部專于招商、全社會積極參與招商的良好氛圍。 發(fā)揚 **作風，強化政府效能。 **經(jīng)濟是民營經(jīng)濟。過去，隱藏于民營經(jīng)濟背后的強大推力，是 **各級政府多年奉行的無為而治。如今， **各地強力推進的效能建設(shè)，就是通過對政府效能的整合與提高，充分使各級黨政由臺后的無為而治轉(zhuǎn)向前臺有為地組織、協(xié)調(diào)和拉動經(jīng)濟發(fā)展，其力度、強度和所產(chǎn)生的實際效果，在全國有一定的首創(chuàng)意義，對我們教育啟發(fā)很大。作為落后地區(qū)，資源、能源、勞動力固然是我們的優(yōu)勢，但資金、技術(shù)、管理、市嘗人才等顯然不是我們的強項，特別是囿于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的管理型政府和官本位的衙門作風，長期以來已經(jīng)使我們形成了對政府效能與干部作為考核的表面化和形式化。學習借鑒**經(jīng)驗，最當緊的就是要像 **各級黨政一樣，大力推進政府職能轉(zhuǎn)變，加快行政許 可審批，端正機關(guān)作風，整頓機關(guān)紀律，通過政府職能的轉(zhuǎn)變和干部作風的改進，營造有利于發(fā)展的政策、人文和社會環(huán)境。各級領(lǐng)導、廣大干部一定要從加快 **發(fā)展的政治高度，充分認識機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，采取果斷措施，強化組織領(lǐng)導，構(gòu)建組織網(wǎng)絡，營造輿論氛圍，健全工作制度， 第 8 頁 共 8 頁 創(chuàng)新有效載體，激活效能建設(shè)，推動 **經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
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