3經(jīng)濟發(fā)展與黨組織建設(shè)探討-資料下載頁
2024-08-27 00:09本頁面
【正文】 導(dǎo)，協(xié)助指導(dǎo)分支機構(gòu)黨組織開展工作。平安集團黨 委對黨建目標管理考核中組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)及黨建實務(wù)進行梳理，從中細化出近30 項可操作、可考核的具體指標，作為集團公司行政管理 5 大模塊之一納入到公司行政達標管理考核體系中。平安集團行政管理中心每半年對專業(yè)公司進行一次達標檢查，集團黨委全程參與，按照指標及內(nèi)容對專業(yè)公司黨建工作進行全面檢查并逐項打分，對檢查結(jié)果予以排名公示，并與相關(guān)專業(yè)公司行政負責人當期績 第 9 頁 共 10 頁 效考核直接掛鉤。黨建模式的改進，極大地激發(fā)了基層員工的積極性，使得平安集團成為中國少數(shù)能為客戶同時提供保險、銀行及投資等全方位金融產(chǎn)品和服 務(wù)的金融企業(yè)之一。除了推動黨建與企業(yè)經(jīng)營的共贏發(fā)展，在黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)方面，深圳兩新組織黨工委還推出了 ? 雙培雙推 ? 。即把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手，把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者、把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦進入經(jīng)營管理層。以騰訊公司為例，其黨組織經(jīng)歷了從支部到總支再到黨委的發(fā)展過程。公司的高管、骨干始終在黨委扮演著重要的角色。 2024年黨委換屆后，公司黨委 11 名委員均為高層管理人員或主要業(yè)務(wù)部門主管，其中黨委書記、副書記是分管公司運營、信息安全、輿論宣傳和人才建設(shè)的高層領(lǐng) 導(dǎo)。截止到 2024 年 7 月，騰訊公司黨委下設(shè)了 12 個黨總支和 116 個黨支部，涵蓋了深圳本部和北、上、廣、成等各地分支機構(gòu)，黨員超過 7000 人，約占公司總?cè)藬?shù)的 23%。黨員平均年齡 28 歲， 50%以上都是碩士學(xué)歷。使支部牢固建在重點領(lǐng)域、核心部門和關(guān)鍵崗位，形成了 ? 黨員是骨干、骨干是黨員 ? 的良好局面。在騰訊，黨員遍布公司八大事業(yè)群，大部分為技術(shù)開發(fā)人員，是公司的核心業(yè)務(wù)骨干。他們帶頭開拓創(chuàng)新、牽頭團隊進行科研攻關(guān)，開發(fā)出 ? 微信 ? 等代表性產(chǎn)品，申請專利超過 24000 件，授權(quán)專利超過 5200 件，在世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中排名 第二。 第 10 頁 共 10 頁 四、總結(jié)與展望 習(xí)近平總書記曾強調(diào)指出，非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要力量，非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好?；厥咨钲谔貐^(qū)近 40 年的發(fā)展歷程，回首深圳本土 500 強企業(yè)從無到有，到做強做大，黨組織從建立到發(fā)揮引領(lǐng)作用，無不印證著習(xí)總書記強調(diào)的這一事實。隨著 2024 即將步入尾聲，中國經(jīng)濟的發(fā)展已勢不可擋。在高歌猛進的數(shù)據(jù)中，深圳的成績更是一路飄紅。在這份靚麗的成績單背后，離不開創(chuàng)新驅(qū)動下數(shù)個深圳創(chuàng) 新企業(yè)的創(chuàng)造與努力，離不開企業(yè)家們敢創(chuàng)敢干和勇于創(chuàng)新的精神。更離不開的是，能將這種實干與創(chuàng)新緊密凝聚的力量，那就是黨的領(lǐng)導(dǎo)，組織的建設(shè)和黨員永不停息的腳步。
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