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3環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)范文-資料下載頁

2025-08-18 00:08本頁面
  

【正文】 科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧 ” 的原則,采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。 20xx 年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是 25 座公廁、 30 座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo) “ 廁所共建 ” 模式,大力 第 13 頁 共 15 頁 提倡大型商場、賓館酒店等 公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時,強化待拆遷 XX 縣區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁 5 處、在建 9 處 ;建成垃圾轉(zhuǎn)運站 26 處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。 垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,到達(dá)無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾 500 噸,垃圾無害化處理率達(dá) 91。 5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液 40 噸 /日,防止了 二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、 第 14 頁 共 15 頁 處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾 xx0 噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了建立工作的亮點。 三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平 用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動,開展了以 “ 誠實守信,愛崗敬業(yè) ” 為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu) 先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮 “ 環(huán)衛(wèi)熱線 ” 的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓 “ 創(chuàng)城 ” “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照 “ 誰用工誰負(fù)責(zé) ” 的要求,完善 “ 以業(yè)管人 ” 的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護(hù)、勞 第 15 頁 共 15 頁 動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到 “ 管得到、管得住、管得好 ” ,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。 在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強化管理 ,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚 “ 寧臟我一人,潔凈千萬家 ” 的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實干,負(fù)重奮發(fā),為我市 “ 七城聯(lián)創(chuàng) ”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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