3建設局規(guī)劃上半年總結(jié)及下半年計劃-資料下載頁
2025-08-17 20:38本頁面
【正文】 景觀規(guī)劃設計。 三、狠抓招商引資新項目的引進，全面實施城建大開放、大 第 12 頁 共 14 頁 招商戰(zhàn)略。 下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設 系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務質(zhì)量，建立招商引資激勵機制，在服務好老項目的同時，力爭再引進 3 個新項目，確保我局招商引資工作任務全面完成。 四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。 成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進行摸底督促其補辦相關手續(xù)。 和局屬各相關收費部門通力合作，嚴格按照收費標準收取規(guī)費，未經(jīng)局研究，不得減免其費用。 繼續(xù)加大檢查力度，加強撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全 區(qū)所有建設項目納入正常監(jiān)管。 強化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。 進行材料檢測設備的改造和加大材料檢測設備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設中。 五、繼續(xù)加大城市基礎設施投入，強化城市管理，確保各項工作完成。 第 13 頁 共 14 頁 市政管理。完成 XX 縣區(qū)主支下水道清淤及街道市政設施正常維護工作；配合區(qū) “ 五化辦 ” 完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合 作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。 園林管理。對 XX 縣區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進行全面整治。 環(huán)衛(wèi)管理。進一步加強市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保 XX 縣區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運；購買一部垃圾運輸車，解決垃圾運輸問題。 城市供水管理。規(guī)范辦事程序與標準，完 善制約機制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎。加大跑項目、跑資金力度，落實 3 萬噸 /日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在 20*年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴大供水范圍，提升供水壓力。抓好3 萬噸 /日給水工程一期工程建設，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進度，確保施工人員的安全；準備好3 萬噸 /日給水工程二期工程開工前的各項準備工作，爭取在下半年開工建設。 第 14 頁 共 14 頁 燃氣管理。對超期鋼瓶、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關規(guī)定，與質(zhì) 監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運輸、供應點亂設等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設備的易損零部件督促全部更換。 六、認真抓好黨的建設和精神文明建設。 注重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設。狠抓機關作風整頓，樹立機關良好形象。加強黨委中心組學習制度和每周政治學習制度，重點學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強基層黨組織建設，積極開 展 “ 三項創(chuàng)建 ” 活動，按照黨員發(fā)展 “ 十六字 ” 方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點，積極推進文明建設。堅持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，認真做好建設系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。
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