【正文】 府授予全市城鎮(zhèn)建設(shè)先進單位的榮譽稱號。 第四篇：建設(shè)局局長先進事跡材料為了古城和諧人居： 第 17 頁 共 20 頁 建設(shè)局局長先進事跡材料 2024 年 8 月，聯(lián)合國副秘書長安娜女士在非洲肯尼亞首都內(nèi)羅畢宣布： “ 中國 在保護古城情況下改善人居環(huán)境的成果非常突出，當之無愧地贏得 2024 年的聯(lián)合國人居獎。 ” 獲得聯(lián)合國的人居獎，是 歷史上第一次，在全國也是罕見。消息傳來，作為 市建設(shè)局局長，王 駿流下了激動的淚水 。 近年來，發(fā)展中的 也面臨著現(xiàn)代化建設(shè)進程中的諸多問題，尤其是城市建設(shè)，欠賬太多。作為建設(shè)局長，王駿始終奮戰(zhàn)在城建的第一線，被人稱為 “ 拼命三郎 ” 。 2024 年夏天，王駿負責(zé)整治揚子江路、文昌路市容，他整天撲在工地上，晚上回家，女兒已經(jīng)睡熟，早上沒醒他已出門，那些日子，女兒還以為爸爸出差了呢。市里加大整治力度，一下子拆除了近 3 萬平方米的違章建筑，取而代之的是花木扶疏、姹紫嫣紅。這年底，當 3000多名世界華商前來參觀考察時，滿眼都是綠楊城郭的風(fēng)采，一個個贊嘆不已。 在擔(dān)任瘦西湖活水工程總指 揮時，市政府要求提前兩個月竣工，王駿立下軍令狀，對 11 個標段懸掛倒計時牌。每天中午，他都趕到工地吃飯，不休息就穿上高筒雨靴在 6 公里泥濘不堪的標段上從頭跑到尾。當時正逢春節(jié)期間，從初一到初五，他都泡在工地上，盡管北風(fēng)呼嘯，他卻忙得滿頭大汗。經(jīng)過一番努力， 第 18 頁 共 20 頁 僅用 5 個月的時間，就讓 8 公里外的清流汩汩流進瘦西湖。 2024年，市委市政府對古運河五臺山至大水灣實施全面改造。施工過程中，王駿每天都在現(xiàn)場巡查。一次，他患了重感冒，去醫(yī)院一查，體溫 度，需要立即掛水。水剛掛完，愛人聞訊而來，卻四處找不到人，此時他已悄悄來 到工地。 百年大計，質(zhì)量第一。在城建過程中，王駿始終把質(zhì)量擺在第一位，嚴得近乎苛刻。為此，不少施工者都敬畏他，有一些想偷工減料的人，背后稱他為 “ 王老虎 ” 。自 2024 年以來，他先后主持和參與了 10 大工程項目的建設(shè)，每項工程都交出了滿意的答卷。 古城的改造，項目多、規(guī)模大，僅市建設(shè)局直接實施的工程每年都有近 10 個億。如何防止 “ 工程建起來，干部倒下去 ” ，是王駿時刻注意的問題。 打鐵先得自身硬。建設(shè)局全局上下都知道王局長有 “ 三不 ” ：與工程有關(guān)的應(yīng)酬不去，禮品不收，說情不理。不少人認 為，王駿太傳統(tǒng)、太正經(jīng)、太不開化。而他卻以為， “ 針尖大的窟窿也能透過斗大的風(fēng) ” ，一個在普通人身上不算什么的細節(jié)，放在領(lǐng)導(dǎo)者身上，或許就會被別有用心的人當成權(quán)力尋租的突破口。以送禮為例，早幾年，不少老板千方百計通過關(guān)系對他意思意思，有送鈔票的，有送工藝品的，有送煙酒的，其目的不過是想拿到工程。他的態(tài)度是以不變應(yīng)萬變，誰送禮，他就托人打招呼： “ 若 第 19 頁 共 20 頁 不把禮拿回去，就取消參加招投標的資格。 ” 實踐證明，這一招靈得很，幾個老板失望后，就把他 “ 不食人間煙火 ” 的名聲傳出去了。在市政工程項目發(fā)包上，王駿從沒寫過一張條子，打過一次電話，讓一切置于陽光之下。在財務(wù)管理上，他主持制定了《城市建設(shè)項目財務(wù)管理辦法》，并帶頭嚴格遵守財經(jīng)紀律。 第五篇：縣建設(shè)局創(chuàng)優(yōu)先進事跡縣建設(shè)局創(chuàng)優(yōu)先進事跡 女，年 11 月出生，中共黨員，高級城市規(guī)劃師，現(xiàn)任市建設(shè)規(guī)劃局規(guī)劃辦公室主任。曾獲市 “ 兩年 ” 工作先進個人、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)先進個人、 “ 重點工作項目化 ” 先進個人、市建設(shè)規(guī)劃局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建區(qū)十周年 “ 創(chuàng)業(yè)貢獻獎 ” 。 用心規(guī)劃 城市之美源于規(guī)劃。一個美的城市，一定有好的規(guī)劃。好規(guī)劃凝聚著設(shè)計師的學(xué)識與思維， 更凝聚著規(guī)劃管理者的智慧和心血。本著對城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的無限熱愛與忠誠，從建筑設(shè)計走向規(guī)劃管理，十幾個年頭的歷練，付出了很多，但她說不后悔，因為是用心了。特別是看到中心區(qū)一天天在成長、一天天在變美，她覺得很滿足，哪怕是工作再苦點再累點。由于區(qū)位重要，規(guī)劃要求高，而人手又缺，她帶領(lǐng)的工作團隊辛勤努力，圓滿完成了規(guī)劃任務(wù)。中心區(qū)由零開始到初具規(guī)模，每年都有 100多萬平方米的工程開工建設(shè)。市民廣場、中央商務(wù)區(qū)、體育中心等重要區(qū)塊，都留下了她忙碌的身影。 第 20 頁 共 20 頁 用心管理 城市讓生活更美好。要實現(xiàn)這一美好愿景，規(guī)劃首先要維護公共利益，讓城市更宜居。公共利益如綠地、水體等正因為它姓 “ 公 ” ，規(guī)劃不去關(guān)注也就少有人關(guān)注。始終把維護公共利益作為重要責(zé)任，相繼組織編制了城市綠線（綠地）、藍線（水體）、紫線（文化保護）、黃線（基礎(chǔ)設(shè)施）規(guī)劃和社區(qū)、菜市場、中小學(xué)校網(wǎng)布局等民生規(guī)劃，使公共利益落實在空間上；對容積率、綠地率、停車泊位、建筑節(jié)能等資源指標、人文指標、環(huán)境指標則嚴控嚴管，讓城市在變高變大的同時，也變美了，變得宜居了。 用心服務(wù) 多讓自己來回跑，少讓群眾路上走。服務(wù)是宗旨，尤其是規(guī)劃工作，更需要全心全意為發(fā)展 服務(wù)、為群眾服務(wù)。是這樣想的，也是這樣在做。她用心服務(wù)為大局，在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展大討論中提出 “ 建設(shè)工業(yè)小區(qū)、發(fā)展工業(yè)地產(chǎn) ” 、 “ 策劃總部基地、發(fā)展總部經(jīng)濟 ” 等金點子，獲 一、二等獎，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；她上門服務(wù)解難題，每年深入幾十家企業(yè)征詢意見、排憂解難；她創(chuàng)優(yōu)服務(wù)為群眾，深入推行 “ 四通工作法 ” 和 “ 一線工作法 ” ，創(chuàng)造性地實施工作重心下移、程序并聯(lián)簡化、 “ 綠色通道 ” 等措施，盡可能方便企業(yè)和群眾，得到了大家的認可和好評。