3建設局全年工作總結(jié)及工作計劃范文-資料下載頁
2025-08-17 20:25本頁面
【正文】 清除於泥、砂石 300 多噸，清理面積 15， 000 多 m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標和城市綠化建設的要求，使城市四化建設成效得到進一步鞏固和提高。 房地產(chǎn)管理進一步加強，房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。房管部門在繼 續(xù)抓好房地產(chǎn)法規(guī)政策落實的同時，努力做好服務，積極主動地解決好公產(chǎn)房歷史遺留問題，想方設法理順好當前房管中的突出矛盾，提出合理化建議報請縣政府討論，促成了一些制度和規(guī)定的出臺和實施。與此同時，積極做好解困房的建設方案和組織實施工作，使拾十項民心工程有關(guān)解困房工作的方案在我縣得到落實。既為政府分了憂，又為民解了困。此外，根據(jù)城市化發(fā)展以及人民群眾改善居住環(huán)境的要求和住宅商品化的趨勢，積極引導和支持開發(fā)商開發(fā)房地產(chǎn)，通過改造舊城，開發(fā)高尚住宅小區(qū)，提升了城市品位。 xx 年，商住樓開發(fā)繼續(xù)保持穩(wěn)中有升良好的勢頭，開 發(fā)商住樓 5 處，開發(fā)面積 38500 平方，總投資達到 785 萬元。 建筑設計、地質(zhì)勘察部門主動溶入市場，以市場為導向， 第 9 頁 共 9 頁 調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、變靜態(tài)管理為動態(tài)管理，在激烈的市場競爭中爭取了主動，加強了溝通，取得了建設單位的信任和支持。工程造價部門認真貫徹統(tǒng)一計價規(guī)則，有效控制消耗量，徹底放開價格，正確引導企業(yè)自主報價，市場有序競爭形成價格的改革思路，實行量價分離的工程計價模式，實現(xiàn)了政府定價到市場定價的轉(zhuǎn)變。既增強了服務意識和危機意識，又增創(chuàng)了經(jīng)濟效益，在今年建設市場有所疲軟的情況下，保持了穩(wěn)定的發(fā)展。 2024 年勞保局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文 2024 年今年縣財政局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃范文安排 市政園林局 2024年政研工作總結(jié)及 2024政研工作初步思路 2024年縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)局工作總結(jié)及 2024年工作計劃范文 2024 年民政局辦公室工作總結(jié)及 2024 年工作計劃范文 市檔案局工作總結(jié)及 2024 年工作計劃范文 交通局工作總結(jié)及 2024 年工作計劃范文 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2024 工作總結(jié)及 2024 年工作安排 2024 財 政局陽光財政工作總結(jié)及 2024 年工作計劃范文 2024 年衛(wèi)生局工作總結(jié)及 2024 年工作計劃范文
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