【正文】 。 通過這次的掛職鍛煉，我更加清晰的認(rèn)識了自己實力， 并及時彌補了自身的不足，這種不足不僅是能力上的 不足，而且是心理和思想上的不足。同時，增強了自己的時間觀念，看事物的眼光變得更加寬廣。是使我受教育、長才干、做貢獻的重要途徑，它讓我們成為了中國特色社會主義理論體系的信仰者，科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行者，社會主義榮辱觀的實踐者和社會和諧的促進者。農(nóng)村既是施展才華的舞臺，又是勵練人生的學(xué)校，我相信大學(xué)生掛職鍛煉的經(jīng)驗，將會成為我受益終身的精神財富。 第五篇：掛職鍛煉工作總結(jié) 掛職鍛煉第三階段工作總結(jié) （掛職崗位：副主任） *** 第 17 頁 共 20 頁 一種感覺，三個月時間的度過，可謂用飛逝去 形容。從掛職鍛煉初期對現(xiàn)場的一知半解，到了解作業(yè)過程以及初步組織生產(chǎn)作業(yè)，可以說對于自身業(yè)務(wù)知識、組織能力和自我認(rèn)識上都有了一個質(zhì)的飛躍，同時實現(xiàn)了自身對科室與生產(chǎn)一線車間之間觀念上新的跨越與轉(zhuǎn)變。為期一個月的副主任掛職學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。當(dāng)我對這一時期進行回顧總結(jié)時，無論是思想上還是實際行動上都是觸動最為深刻的一次。掛職副主任期間，二車間經(jīng)歷了軍代號換裝會戰(zhàn)，零下 40 多度低溫會戰(zhàn)，設(shè)備運行保生產(chǎn)會戰(zhàn)等多項工作，這里有自己親身參與的快意，也有沒有參與到其中的遺憾。付出與收獲在一個月時間里慢慢展現(xiàn)。現(xiàn)將一個月的學(xué)習(xí) 與工作總結(jié)如下： 一種精神，一份拼搏，我學(xué)會一個班子凝聚力提升靠的是什么。靠的是什么，靠的是身先士卒、示范帶動。在換裝軍代號過程中，二車間班子全體參與到工作中去，主任負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、布置，總體指揮工作，書記親自帶領(lǐng)其他班子成員與值班員、中心工長上車進行捆綁加固作業(yè)。副主任 ***、 ***更是站到車上掛鉤、擺車、扛運加固材料 …… ，每名職工汗水的背后都隱藏著成功的喜悅，無怨無悔。正是因他們的帶動，每批軍代號的換裝都高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。也正是因為他們的這種工作干勁與聚力方法，帶動了二車間 人員素 質(zhì)的提升、作業(yè)效率的提升。二車間副主任說過。我 第 18 頁 共 20 頁 們每一次會戰(zhàn)，都是我們班子凝聚力提升、職工干勁提升、整體合力提升的重要體現(xiàn)、是機遇難得的錘煉。 一份責(zé)任，一股力量，我學(xué)會責(zé)任心的體現(xiàn)不僅僅在生產(chǎn)。09 年的冬運， ***地區(qū)經(jīng)歷了最為寒冷與復(fù)雜的氣候環(huán)境，經(jīng)歷了近十年來從沒有的低溫、大霧天氣，能見度僅在 10 米左右、氣溫在零下 40 度以下。正是在這種條件下，二車間沒有因天冷影響一批作業(yè)、沒有因天冷有一臺吊車影響生產(chǎn)、沒有因天冷導(dǎo)致一名職工凍傷。原因何在。原因就在于特殊條件下，二車間班子工作在職場，到現(xiàn)場親自 與中心工長一起指揮、參與生產(chǎn)作業(yè)、親自到吊車上幫助司機清理走行線上的積雪與冰霜、親自到作業(yè)現(xiàn)場讓職工、勞務(wù)工停吊作業(yè)到室內(nèi)取暖、親自到食堂下廚為職工煮起熱氣騰騰的餃子、親自為職工、勞務(wù)工送上一碗碗熱姜糖水 …… ，正是因他們對職工的責(zé)任心，使二車間經(jīng)歷嚴(yán)寒工作業(yè)績卻沒有下滑，經(jīng)受住了與自然抗?fàn)幍目简?。二車間主任說：我們干部是干什么的，就是解難題、看護好職工的當(dāng)家人。 一種理念，一種意識，我學(xué)會什么樣的經(jīng)營形勢用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)去解決難題的方法。 一個月副主任的學(xué)習(xí)，我感受到二車間副主任都是一方崗 位的得力諸侯干將，分公司的用人充分發(fā)揮了他們的所長。 09 年經(jīng)濟危機，二車間應(yīng)對危機不等不靠，由主任牽頭主動班子主動搞營銷，與呼盟地區(qū)相關(guān)企業(yè)聯(lián)系找換裝貨源，用 “ 五利器 ” 去 第 19 頁 共 20 頁 精細(xì)化管理 創(chuàng)效、用 “ 嚴(yán)、細(xì)、實 ” 去做好每項工作的開展。在此期間，他們爭取到扎煤公司 18 套礦山使用大型機械的換裝任務(wù)，一舉就為分公司創(chuàng)效 9 萬余元。另外，他們在自身創(chuàng)效的同時，又為分公司聯(lián)系到換裝、解體出口轎車的業(yè)務(wù)，為分公司 09 年的增收創(chuàng)效抒寫了濃重的一筆?？梢哉f一個月時間的直接收獲，使自己的思想、思維融入企業(yè)更加凝練，使自己明確 副主任應(yīng)具的條件與態(tài)度，使自己明確個人的成績是渺小的，只有靠集體的合力、只有靠集體的率先垂范、凝心作為，才能帶出一個敢打硬拼的隊伍，才能實現(xiàn) “ 負(fù)重向上，超越自我 ” 換裝精神。二車間書記說：我們每一名職工都是企業(yè)的主人、每一名黨員都是一面旗幟，而我們的班子就是擎旗的人。 通過一個月時間對副主任崗位的學(xué)習(xí)，理解到車間班子工作的艱辛，他們每天 分到作業(yè)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)作業(yè)情況，并在交班會上有針對性的去開展工作，提出問題、拿出措施、做好工作預(yù)想。這樣的團體職工滿意、信服。 上述觀點的闡述，是自 己的總結(jié)更是自己有感而發(fā)的一種感悟?；仡櫼粋€月學(xué)習(xí)、工作，問題也非常突出： ，有些工作沒有親自參與到過程中去，減少了自身工作的積累； 、解決問題能力有 第 20 頁 共 20 頁 差距，不能做到敢說、敢管； ，如單機核算的方式、方法，生產(chǎn)安全規(guī)章的活學(xué)與活用等。問題的產(chǎn)生與自身的努力程度有著直接的關(guān)系，但我堅信在日后工作學(xué)習(xí)中，努力改正不足。 二車間的掛職即將結(jié)束，心中有著萬般不舍與難離，我珍惜與 二車間干部職工一起走過的每個日夜，更珍惜二車間班子對我們掛職人員的諸多關(guān)愛與付出。我會帶著對二車間的美好祝愿、帶著在二車間的學(xué)習(xí)成果、帶著二車間的優(yōu)良傳統(tǒng)、帶著二車間干部職工對我的期望上路，在新的崗位上，用綜合素質(zhì)的提升去適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，真正做到為企業(yè)的興盛奮勇爭先。不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望，用行動去展示工作學(xué)習(xí)的成果。