【正文】 ｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程，臺賬內容都不齊全，里面的資料也比較混亂；甚至有像ｘｘｘ項目工程，ｘ ｘｘ工程編制的安全專項方案都沒有經過公司的審批。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴，安全生產責任制不明確，安全目標沒有分解到責任人的身上。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實，有的項目為了 節(jié)約成本降低 第 20 頁 共 24 頁 了安全生產投入的標準，降低了防護的標準， 降低了管理力度的標準（ｘｘｘｘ項目，對外架的管理已經到了失控的狀態(tài)。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴的結果），這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經 濟收入的純收益，認為只要工地上不出事，人員和安全設施投不投入也無所謂，安全口號喊得很響，但是真正落到實處的東西實在太少。殊不知安全投入和安全風險是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料（人力、財力、物力）到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應手，現場上安全風險就降低了；如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現狀，勢必就滋生了安全風險的蔓延。最終導致了安全事故的發(fā)生。所以安 全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 通報一下公司半年來的安全生產狀況，從工傷事故來看 1－6 月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是ｘｘｘｘｘｘ工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現在已治療出院正在休養(yǎng)，二ｘｘｘｘ項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷，現已痊愈出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全 第 21 頁 共 24 頁 檢查指導來看，項目上普遍存在的共性的問題是 沒有健全的安全責任制度，安全目標沒有分解落實 到每個人員； 文明施工、 ci 形象布置，多數項目舍不得投入，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因，也有損于公司對外的良好形象； 從現場實物來看，外架搭設普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴實，連墻件設置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復， 平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進行驗收維護，掛一個牌牌一了百了； 大型機械設備（塔吊、升降機）月檢流于形式，沒有認真去檢查維護，特別基礎積水或基礎上堆集雜物過多，容易產生隱患； 臨時用電沒有按照三級配電兩級 保護一機一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產生觸電傷亡事故，沒有專人管理；希望以上提到的問題各項目要引起重視，加強管理，杜絕安全事故的發(fā)生。 四、總結經驗，再接再厲，共同發(fā)展 在總公司領導的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下，我公司 xx 年安全生產月活動圓滿結束。形式上的安全月每年只有一次，但安全生產建設和管理我們會常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生 第 22 頁 共 24 頁 產規(guī)章制度，遵守有關標準規(guī)范和公共安全規(guī)范，實現安全自律，安全監(jiān)督，才能實 現職工家庭的幸福，進而實現全公司的安全和諧發(fā)展。 通過此次安全生產月活動，公司安全生產工作雖然在一定程度上有提升的表現，但是形勢依然嚴竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠，要一步一個腳印，踏踏實實工作，我們將認真總結經驗和教訓，切實把安全生產的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產機制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產、安全管理和安全技術等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。為促進總公 司安全生產的穩(wěn)定形勢做出貢獻。 ｘｘｘｘ建設有限公司 xx 年 7 月月 1 日 第五篇：建筑安全生產月活動總結 安全生產月活動總結 根據市安監(jiān)站 *月 *日下發(fā)的關于認真貫徹安全生產月活動的通知精神， 20**年 6 月 *日我公司結合自身實際。迅速成立了公司安全生產自查活動領導小組，制訂了具體實施方案，立即召開了主抓安全生產的副總經理和項目經理及專職安全員參加的動員會議，制定方案，安排部署活動具體事宜。 第 23 頁 共 24 頁 活動持續(xù)進行了五天，公司所屬工地按照方案要求，結合工地實際，深 入學習貫徹《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》，認真落實各項安全生產制度。努力提高全體員工安全意識和安全素質，取得了明顯的成就。 ，編制板報形式，大力宣傳安全生產的法律法規(guī)及相關知識，營造了人人事事得安全＂的良好氛圍。 ，深入到各項目部，組織管理人員及施工人員，進行了五場安全教育培訓，基本做到了全體員工都接受一次安全知識培訓，職工們普遍反映良好。 ，座談會活動，從工作實際出發(fā)，現身 說法交流安全生產方面的經驗、教訓，使大家受益匪淺。 ，對照安全生產的各項規(guī)章制度，深入開展了自查自糾活動，解決了不少實際問題。 月 10 日，公司組織了以 ***總經理為組長，項目部經 理為成員的安全督察小組，對公司在建工程進行了一次全面的安全檢查，對 **工地查出了腳手架及施工用電不規(guī)范，工人沒帶安全帽，防護不到位等違章現象。立即下發(fā)了整改通知書，要求立即進行現場整改。對現場的施工及管理人員進行了安全專題教育。 對現場發(fā)現的主要問題，在公司進 行通報批評，要求各工地 第 24 頁 共 24 頁 舉一反三，針對工地的安全薄弱環(huán)節(jié)，再進行一次摸底排查，認真對照有關制度，規(guī)范，迅速整改落實，扎扎實實地搞好本次安全自查工作 雖然本次活動已收到明顯成效，但我們也清醒地認識到活動開展還不夠扎實，安全生產工作是一項長期而艱巨的工作，必須警鐘長鳴常抓不懈。公司決心以此次活動為契機，將安全自查工作深入持久的開展下去，堅決確保全年安全生產無事故。 *****************公司 20**年 06 月 **日