【正文】 鍛煉提高，走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。這次選派干部赴廣東掛職鍛煉，更是體現(xiàn)了縣委的政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？h委書記親自謀局布陣。為了這次掛職工作成功、高效，縣委書記鄭步電同志充分利用在中央黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，廣泛與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的縣（區(qū)）委書記溝通協(xié)調(diào)，對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、歷史背景及改革前景進(jìn)行了充分論證，多次召 XX 縣區(qū)委常委會(huì)議進(jìn)行研究，并要求縣委組織部派出考察組實(shí)地考察、溝通，確定了赴 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)和 XX 市 XX 縣區(qū)掛職鍛煉。組織部門嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人。起草了《 XX 縣區(qū)選派優(yōu)秀年輕干部赴廣東掛職鍛煉工作方案》，明確了選派條件、范圍，并首次列出了不能選派的 “ 負(fù)面清單 ” ，通過(guò)個(gè)人自薦、單位推薦、組織審核等程序，決定選派縣、鄉(xiāng)、村優(yōu)秀年輕干部 62 名赴廣東掛職鍛煉。政府財(cái)政全面兜底支持。縣上在財(cái)政十分困難的情況下，拿出了 150萬(wàn)元?？钣糜诟刹繏炻氬憻挘瑸楦刹繏炻毠ぷ魈峁┝藞?jiān)強(qiáng)的后勤保障。 二是管理嚴(yán)密規(guī)范是保障?？h委組織部在對(duì)掛職干部的管理上積極探索， “12381” 隔空管理模式初具雛形。第一個(gè) “1” ，就是下發(fā)了《 XX 縣區(qū)掛職干部管理辦法》，從 選派工作的條件、管理、制度、追責(zé)等 15 個(gè)方面進(jìn)行了明確規(guī)范。這為我縣今后 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 的干部掛職鍛煉工作提供了制度依據(jù)。 “2” 就是在 XX 縣區(qū)和XX 縣區(qū)分別成立了掛職干部臨時(shí)黨支部和掛職干部工作隊(duì)，確定政治素養(yǎng)高、工作能力強(qiáng)、生活作風(fēng)好的干部擔(dān)任黨支部書記和工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，通過(guò)經(jīng)常性開展黨的活動(dòng)和實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)對(duì)掛職干部的管理。 “3” 就是選派 2 名縣委組織部部班子成員帶隊(duì)到 XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，指定 1 名部班子成員在部機(jī)關(guān)進(jìn)行隔空對(duì)接，形成干部掛職鍛煉 “ 三角 ” 管理模式，實(shí)現(xiàn)了干部掛職地區(qū)與干部所在地區(qū) “ 無(wú)縫對(duì)接 ” 。 “ 8” 就是建立了掛職干部集中學(xué)習(xí)、工作紀(jì)實(shí)、黨日活動(dòng)、信息報(bào)送、定期查訪、請(qǐng)銷假、問(wèn)責(zé)追究、誡勉退出等八項(xiàng)制度，規(guī)定每天學(xué)習(xí)半小時(shí)、每天記錄工作日志、每十天報(bào)送一篇工作動(dòng)態(tài)、每月進(jìn)行一次電話查訪，較好地督促了掛職干部在崗履職。第二個(gè) “1”就是掛職結(jié)束后，每人寫出一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，呈送縣委書記、縣委副書記 XX 縣區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)進(jìn)行審閱，通過(guò) “ 三堂會(huì)審 ” 選出優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告編書成冊(cè)在全縣觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)，縣委組織部還為每名掛職干部發(fā)放一本《 XX 縣區(qū)掛職干部工作手冊(cè)》，從掛職地點(diǎn)的縣情區(qū)情介紹、掛職期間的崗位安排、 食宿安排、注意事項(xiàng)等進(jìn)行了明確，并要求佩戴黨徽統(tǒng)一上崗，較好地展示了洪洞干部的良好形象。 三是掛職鍛煉方式靈活是秘訣。這次掛職，縣委組織部大膽探索，對(duì)掛職方式進(jìn)行創(chuàng)新。根據(jù)掛職單位實(shí)際和我縣干部現(xiàn)狀， 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 在 XX 縣區(qū)掛職的干部實(shí)行任職掛職，主動(dòng)分管工作，承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)干部履職盡責(zé)能力；在 XX 縣區(qū)采取 “3+1+1” 的模式跟班學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉，每周到掛職單位跟班學(xué)習(xí) 3 天，在 XX 市委黨校集中學(xué)習(xí)理論 1 天，到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黨建示范點(diǎn)、項(xiàng)目一線等現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí) 1 天。不管采用哪種掛職方式，都要求掛職干部堅(jiān)持做到了 “ 五學(xué) ” ， 即學(xué)習(xí)掛職地方的發(fā)展理念、思維方式、工作方法、推進(jìn)機(jī)制和創(chuàng)新膽識(shí)。 四是掛職鍛煉有實(shí)效是關(guān)鍵。這次選派的掛職干部來(lái)自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同農(nóng)村、不同部門單位，但大家都能夠充分發(fā)揮個(gè)人智慧和優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)解放思想，增長(zhǎng)才干。學(xué)習(xí)上更加深入。廣大掛職干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)客觀事物的了解和掌握，對(duì)掛職縣（區(qū)）的情況了如指掌，談起來(lái)如數(shù)家珍；能本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的精神，站在理論的高度，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，就本地本部門本單位的改革、建設(shè)與發(fā)展認(rèn)真開展了調(diào)查研究，形成調(diào)研報(bào)告 62 份 ，提出了合理化意見建議 260 余條，得到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢抡J(rèn)可。工作上更加務(wù)實(shí)。廣大掛職干部主動(dòng)融入當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，把握 “ 第一要?jiǎng)?wù) ” ，增強(qiáng)發(fā)展觀念，提高發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新工作方式，更新了觀念，增長(zhǎng)了本領(lǐng)。如：到 XX 縣區(qū)達(dá)濠街道掛職的柳勇同志，實(shí)地走訪了所在街道的 13 個(gè)社區(qū)，對(duì)僑商尤其是潮商文化進(jìn)行了深入了解，對(duì)共享經(jīng)濟(jì)模式有了更深的認(rèn)識(shí)。 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 到 XX 縣區(qū)馬滘街道掛職的張昇同志，認(rèn)真研究了當(dāng)?shù)氐?“ 宗祠文化 ” ，聯(lián)想到我縣的 “ 根祖文化 ” ，對(duì)借助文化發(fā)展慈善事業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了比較深入的研究和探討。到 XX 縣 區(qū)玉新街道掛職的劉星華同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在農(nóng)村推行自治組織和經(jīng)濟(jì)組織分離即 “ 政經(jīng)分離 ”的政策依據(jù)、實(shí)質(zhì)內(nèi)涵有了一定的探索研究。到 XX 縣區(qū)水利局掛職的商義同志親臨一線治理河道，在汛期堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)。到 XX 縣區(qū)林業(yè)局掛職的武光同志，堅(jiān)持同森林公安分局的民警共同偵辦案件，不辭辛苦戰(zhàn)斗在一線，先后參與辦理林政案件 3起，治安案件 3 起。到 XX 縣區(qū)梁村鎮(zhèn)掛職的郭偉華同志在大連村駐村扎點(diǎn)，參與加多寶集團(tuán)仙草種植扶貧項(xiàng)目的宣傳，深入農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，為精準(zhǔn)扶貧奔走流汗。到 XX 縣區(qū)崗坪鎮(zhèn) 四合村掛職的高接序同志積極發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生特長(zhǎng)，在村委會(huì)為群眾測(cè)量血壓，提供健康咨詢，同群眾打成一片 …… 在 XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)的每個(gè)角落都留下了 XX 縣區(qū)掛職干部的身影。形象上更加良好。掛職干部在工作和生活中，對(duì)自己嚴(yán)格要求，模范遵守單位的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，清清白白做事、堂堂正正為人，與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姶虺梢黄⒘松詈竦母星橛颜x。有的掛職干部面對(duì)陰雨連綿的梅雨季節(jié)，顧不上身體上的不適，堅(jiān)持每天步行上下班；有的掛職干部感冒發(fā)燒，顧不上到醫(yī)院，服幾粒感冒藥，繼續(xù)堅(jiān)守崗位；有的掛職干部自我加壓，主 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 動(dòng) 請(qǐng)纓參加矛盾多困難大的如征地拆遷等急、難、險(xiǎn)、重工作；有的掛職干部到離開的前一天還深入農(nóng)戶開展 “ 三同 ” 活動(dòng)，與群眾拉家常 …… 洪洞的掛職干部以實(shí)際行動(dòng)贏得了掛職單位廣大干部群眾的信任和稱贊，成了山西干部在廣東的一張 “ 名片 ” 。