【正文】 鍛煉提高，走上了科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。這次選派干部赴廣東掛職鍛煉，更是體現(xiàn)了縣委的政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？h委書記親自謀局布陣。為了這次掛職工作成功、高效，縣委書記鄭步電同志充分利用在中央黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，廣泛與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的縣（區(qū)）委書記溝通協(xié)調(diào)，對發(fā)達(dá)地區(qū)和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、歷史背景及改革前景進(jìn)行了充分論證，多次召 XX 縣區(qū)委常委會議進(jìn)行研究，并要求縣委組織部派出考察組實地考察、溝通，確定了赴 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)和 XX 市 XX 縣區(qū)掛職鍛煉。組織部門嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選人。起草了《 XX 縣區(qū)選派優(yōu)秀年輕干部赴廣東掛職鍛煉工作方案》，明確了選派條件、范圍，并首次列出了不能選派的 “ 負(fù)面清單 ” ，通過個人自薦、單位推薦、組織審核等程序，決定選派縣、鄉(xiāng)、村優(yōu)秀年輕干部 62 名赴廣東掛職鍛煉。政府財政全面兜底支持?？h上在財政十分困難的情況下，拿出了 150萬元?？钣糜诟刹繏炻氬憻?，為干部掛職工作提供了堅強的后勤保障。 二是管理嚴(yán)密規(guī)范是保障?？h委組織部在對掛職干部的管理上積極探索， “12381” 隔空管理模式初具雛形。第一個 “1” ，就是下發(fā)了《 XX 縣區(qū)掛職干部管理辦法》，從 選派工作的條件、管理、制度、追責(zé)等 15 個方面進(jìn)行了明確規(guī)范。這為我縣今后 第 20 頁 共 23 頁 的干部掛職鍛煉工作提供了制度依據(jù)。 “2” 就是在 XX 縣區(qū)和XX 縣區(qū)分別成立了掛職干部臨時黨支部和掛職干部工作隊，確定政治素養(yǎng)高、工作能力強、生活作風(fēng)好的干部擔(dān)任黨支部書記和工作隊隊長，通過經(jīng)常性開展黨的活動和實踐鍛煉，加強對掛職干部的管理。 “3” 就是選派 2 名縣委組織部部班子成員帶隊到 XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，指定 1 名部班子成員在部機關(guān)進(jìn)行隔空對接，形成干部掛職鍛煉 “ 三角 ” 管理模式，實現(xiàn)了干部掛職地區(qū)與干部所在地區(qū) “ 無縫對接 ” 。 “ 8” 就是建立了掛職干部集中學(xué)習(xí)、工作紀(jì)實、黨日活動、信息報送、定期查訪、請銷假、問責(zé)追究、誡勉退出等八項制度，規(guī)定每天學(xué)習(xí)半小時、每天記錄工作日志、每十天報送一篇工作動態(tài)、每月進(jìn)行一次電話查訪，較好地督促了掛職干部在崗履職。第二個 “1”就是掛職結(jié)束后，每人寫出一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告，呈送縣委書記、縣委副書記 XX 縣區(qū)委常委、組織部長進(jìn)行審閱，通過 “ 三堂會審 ” 選出優(yōu)秀調(diào)研報告編書成冊在全縣觀摩學(xué)習(xí)。同時，縣委組織部還為每名掛職干部發(fā)放一本《 XX 縣區(qū)掛職干部工作手冊》，從掛職地點的縣情區(qū)情介紹、掛職期間的崗位安排、 食宿安排、注意事項等進(jìn)行了明確，并要求佩戴黨徽統(tǒng)一上崗，較好地展示了洪洞干部的良好形象。 三是掛職鍛煉方式靈活是秘訣。這次掛職，縣委組織部大膽探索，對掛職方式進(jìn)行創(chuàng)新。根據(jù)掛職單位實際和我縣干部現(xiàn)狀， 第 21 頁 共 23 頁 在 XX 縣區(qū)掛職的干部實行任職掛職，主動分管工作，承擔(dān)責(zé)任，加強干部履職盡責(zé)能力；在 XX 縣區(qū)采取 “3+1+1” 的模式跟班學(xué)習(xí)、實踐鍛煉，每周到掛職單位跟班學(xué)習(xí) 3 天，在 XX 市委黨校集中學(xué)習(xí)理論 1 天，到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黨建示范點、項目一線等現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí) 1 天。不管采用哪種掛職方式，都要求掛職干部堅持做到了 “ 五學(xué) ” ， 即學(xué)習(xí)掛職地方的發(fā)展理念、思維方式、工作方法、推進(jìn)機制和創(chuàng)新膽識。 四是掛職鍛煉有實效是關(guān)鍵。這次選派的掛職干部來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同農(nóng)村、不同部門單位，但大家都能夠充分發(fā)揮個人智慧和優(yōu)勢，主動解放思想，增長才干。學(xué)習(xí)上更加深入。廣大掛職干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的知識、業(yè)務(wù)知識，不斷加強對客觀事物的了解和掌握，對掛職縣（區(qū)）的情況了如指掌，談起來如數(shù)家珍；能本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)的精神，站在理論的高度，堅持理論聯(lián)系實際，就本地本部門本單位的改革、建設(shè)與發(fā)展認(rèn)真開展了調(diào)查研究，形成調(diào)研報告 62 份 ，提出了合理化意見建議 260 余條，得到了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊恢抡J(rèn)可。工作上更加務(wù)實。廣大掛職干部主動融入當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境，結(jié)合個人工作實際，把握 “ 第一要務(wù) ” ，增強發(fā)展觀念，提高發(fā)展意識，創(chuàng)新工作方式，更新了觀念，增長了本領(lǐng)。如：到 XX 縣區(qū)達(dá)濠街道掛職的柳勇同志，實地走訪了所在街道的 13 個社區(qū)，對僑商尤其是潮商文化進(jìn)行了深入了解，對共享經(jīng)濟(jì)模式有了更深的認(rèn)識。 第 22 頁 共 23 頁 到 XX 縣區(qū)馬滘街道掛職的張昇同志，認(rèn)真研究了當(dāng)?shù)氐?“ 宗祠文化 ” ，聯(lián)想到我縣的 “ 根祖文化 ” ，對借助文化發(fā)展慈善事業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了比較深入的研究和探討。到 XX 縣 區(qū)玉新街道掛職的劉星華同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的成功經(jīng)驗，對在農(nóng)村推行自治組織和經(jīng)濟(jì)組織分離即 “ 政經(jīng)分離 ”的政策依據(jù)、實質(zhì)內(nèi)涵有了一定的探索研究。到 XX 縣區(qū)水利局掛職的商義同志親臨一線治理河道，在汛期堅守崗位、盡職盡責(zé)。到 XX 縣區(qū)林業(yè)局掛職的武光同志，堅持同森林公安分局的民警共同偵辦案件，不辭辛苦戰(zhàn)斗在一線，先后參與辦理林政案件 3起，治安案件 3 起。到 XX 縣區(qū)梁村鎮(zhèn)掛職的郭偉華同志在大連村駐村扎點，參與加多寶集團(tuán)仙草種植扶貧項目的宣傳，深入農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，為精準(zhǔn)扶貧奔走流汗。到 XX 縣區(qū)崗坪鎮(zhèn) 四合村掛職的高接序同志積極發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生特長，在村委會為群眾測量血壓，提供健康咨詢，同群眾打成一片 …… 在 XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)的每個角落都留下了 XX 縣區(qū)掛職干部的身影。形象上更加良好。掛職干部在工作和生活中，對自己嚴(yán)格要求，模范遵守單位的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，清清白白做事、堂堂正正為人，與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姶虺梢黄?，建立了深厚的感情友誼。有的掛職干部面對陰雨連綿的梅雨季節(jié)，顧不上身體上的不適，堅持每天步行上下班；有的掛職干部感冒發(fā)燒，顧不上到醫(yī)院，服幾粒感冒藥，繼續(xù)堅守崗位；有的掛職干部自我加壓，主 第 23 頁 共 23 頁 動 請纓參加矛盾多困難大的如征地拆遷等急、難、險、重工作；有的掛職干部到離開的前一天還深入農(nóng)戶開展 “ 三同 ” 活動，與群眾拉家常 …… 洪洞的掛職干部以實際行動贏得了掛職單位廣大干部群眾的信任和稱贊，成了山西干部在廣東的一張 “ 名片 ” 。