3建筑公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 20:18本頁面
【正文】 推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。 （二）在建筑施工方面。（ 1）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，堅持向管理要效益。進(jìn)一步完善內(nèi)部承包制。（ 2）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，拓展經(jīng)營的空間，及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高市場的占有率和競爭力。（ 3）加強(qiáng)財務(wù)管理，增收節(jié)支，做好內(nèi)部資金的使用調(diào)配，確保企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。（ 4）加強(qiáng)招投標(biāo)管理，提高對外招投標(biāo)的中標(biāo)率，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。（ 5）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做到檢查監(jiān)督到位，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （三）在房地產(chǎn)開發(fā)方面。積極完成米 XX 縣區(qū)項目的銷售，實現(xiàn)銷售收入 2024 萬元以上和后續(xù)工作 ，加大協(xié)調(diào)，搶抓機(jī)遇，加大土地儲備力度，積極拓寬融資渠道，以提高房地產(chǎn)項目的綜 第 6 頁 共 6 頁 合開發(fā)能力，積極降低成本，使房產(chǎn)在明年乃至今后的發(fā)展中有重大突破，成為公司的經(jīng)濟(jì)亮點。 （四）進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部的改革。以師建筑業(yè)整合為契機(jī)，通過資本運作，逐步建立起一整套以資本為紐帶，相互支持、相互滲透，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，使建筑、建材、房產(chǎn)、物業(yè)、租賃等形成有機(jī)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。同時，積極完成主業(yè)資質(zhì)升級，帶動相關(guān)專業(yè)承包資質(zhì)的升級；充實資本金，為實現(xiàn)集團(tuán)式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 七、 2024 年開展活動計 劃 召開黨組織會議通報創(chuàng)先爭優(yōu)活動的計劃完成情況；結(jié)合年度民主生活會收集各方面意見，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入持久地開展下去；各單位積極配合公司的各項工作，通過開展各類慶?；顒悠鸬侥廴诵?、鼓舞斗志的作用。
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