3建材公司的企業(yè)年終總結范文-資料下載頁
2025-08-17 20:11本頁面
【正文】 是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展 。 要大力提倡和培育團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。 進一步優(yōu)化整合經營資源，優(yōu)化資源結構。 發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節(jié)流，樹立 “ 過緊日子 ” 的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低 10— 20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節(jié)省費用作 為重要方面 。加強本部職能部門與基層單位掛 第 4 頁 共 4 頁 鉤考核，增大掛鉤力度。
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