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3建設(shè)局工程安全生產(chǎn)意見-資料下載頁

2025-08-17 20:03本頁面
  

【正文】 從文化、技能、專業(yè)知識等方面加快提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),增強安全意識。行業(yè)管理部門從教材、師資、培訓(xùn)學(xué)校三方面,統(tǒng)一出口,考培分離,加強監(jiān)管。施工單位要利用各種形式,加強對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。從業(yè)人員要自覺接受 第 6 頁 共 7 頁 培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),提高自我安全防范意識。 (十八)把好市場、現(xiàn)場兩道關(guān)。首先,把好從業(yè)人員入行關(guān)口,抓好入行基本素質(zhì)教育培訓(xùn),重點是特殊工種人員的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)證管理,堅持持證上崗。確保持證人員真正符合規(guī)定。其次,抓好進(jìn)入現(xiàn)場一線工人的進(jìn)場安全教育、班前安全教育、轉(zhuǎn)崗工人崗位安全再教育三個環(huán)節(jié);做好各類建筑班組等級工配置和人數(shù)到位,確保施工作業(yè)安全。 七、探索科技興安方針的落實 (十九)采用信息化手段。完善全市工地短信群發(fā)系統(tǒng),提高安全預(yù)警和預(yù)控處置效率;推行 “ 信息采集、過程監(jiān)督、行政執(zhí)法 ” 一體化,規(guī)范工地現(xiàn)場監(jiān)控的科學(xué)性和公正性,試行建設(shè)數(shù)字化工地和遠(yuǎn)程監(jiān)控措施,推進(jìn)重大工程和技術(shù)含量高等項目的電子化安全監(jiān)督管理。 八、落實安全專項費用單列使用 ( 二十)確保專項費用到位。建設(shè)部《建筑施工安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》對費用組成、工程概(預(yù))算編制、招投標(biāo)項目費用單列,以及對報價、合同、使用、支付、總分包管理監(jiān)督檢查等都有明確規(guī)定。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)當(dāng)明確職責(zé),確保安全文明專項措施費用到位。監(jiān)管部門加強監(jiān)督,查處違規(guī)行為,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工 第 7 頁 共 7 頁 費用落實。
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