3建設(shè)局作風(fēng)問(wèn)題梳理和建議-資料下載頁(yè)
2025-08-17 20:02本頁(yè)面
【正文】 成效在一線體現(xiàn)），嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)工作交辦督辦制度，堅(jiān)決制止工作推諉，拖拉、效率不高的現(xiàn)象發(fā)生。大力開(kāi)展形勢(shì)和工作分析。定期、不定期召開(kāi)工作情況分析會(huì)，明析所面臨的主客觀形勢(shì)，總結(jié)得失，激發(fā)全系統(tǒng)干職的工作責(zé)任感和緊迫感；大力開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，堅(jiān)持做到每位班子成員帶一個(gè)組，以機(jī)關(guān)干職為成員，選擇 1— 2 個(gè)局屬單位或建筑施工企業(yè)為調(diào)研點(diǎn)，與基層職工面對(duì)面傾聽(tīng)訴求，與困難黨員、職工結(jié)對(duì)幫扶。每個(gè)調(diào)研組建立工作臺(tái)帳，寫(xiě)一篇調(diào)研報(bào)告；大力開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)。召開(kāi)支部會(huì)，每名黨員干部對(duì)活動(dòng)開(kāi)展以思想工作情況進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合黨員干職民主評(píng)議，與每名職工進(jìn)行談心談話，一對(duì)一點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出存在的問(wèn)題指示下一步努力方向。
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