3建筑行業(yè)工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-17 19:52本頁面
【正文】 新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時為項目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)從times。times。年上半年， 在落實建工集團(tuán)關(guān)于項目精細(xì)核算工程中，強調(diào)了工、料、機(jī)三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。 兩年來，在 times。書記、 times。書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績， times。times。 第 6 頁 共 6 頁 工程獲得四星級工地標(biāo)準(zhǔn)， times。times。學(xué)院工程獲得二星級工程標(biāo)準(zhǔn)，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。 四、兩年來 ，工作取得了一點成績，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問題，在今后的工作中，力爭科學(xué)合理的安排好本職工作，充分調(diào)動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 在今后的工作中，要按照公司提出的大經(jīng)營、大清欠的發(fā)展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機(jī)械費的承包問題，提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn) 確性和對項目成本的預(yù)測預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項工作搞上去
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