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3建筑施工個人年終工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-17 19:50本頁面
  

【正文】 業(yè)來說,因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進 度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。 下半年項目部及時人員調(diào)整,明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。 全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們造成了很大壓力。為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施: 第一,根據(jù)甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監(jiān)理例會,總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。 第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步 第 21 頁 共 24 頁 工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。 第三,確保勞務隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、 “ 三夏 ” 夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù),項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數(shù)、定崗位, 確保施工不間斷。 9 月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施工班組,加快進度。 第四,制定工期節(jié)點獎,完成節(jié)點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,對完成節(jié)點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極研究工序或工種特點,制定有效合理的技術措施,保 障了工程的順利實施。 第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。從整個 2024 年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是 第 22 頁 共 24 頁 合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。篇五: 2024 年建筑施工員個人年終總結(jié) 2024 年年終總結(jié) 2024 年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作 中的經(jīng)驗,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。 隨著二期 c區(qū)、 b 區(qū)工程的逐步展開,我們工程科積極響應公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標,極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。 一、重點與難點 2024 年 7 月 21 日北京 60 年難遇的一場大雨, c 區(qū)正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗, 24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),加強邊坡觀察力度,組織人員 24 小時不間斷 抽水。 c區(qū)、 b區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務重、工期緊,為確保春節(jié)前 c 區(qū):車庫及主樓地下部分完工, b 區(qū)局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。 c 區(qū)施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點,為了使施工現(xiàn)場 第 23 頁 共 24 頁 雜而不亂、錯而有序,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,實行限額領料、少量多次,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,必須保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。 在二期 c 區(qū)、 b 區(qū)工作開展的同時 ,我科室還要兼顧一期 a 區(qū)的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負面影響,在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執(zhí)著,對業(yè)主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把維修工作順利、圓滿完成。 二、創(chuàng)新與突破 根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。 為確保 c區(qū) 2X庫后開槽的 1X、 4X、 8X樓年前 177。 的順利完成,項目部決定: 1X、 4X、 8X 樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監(jiān)控,嚴把質(zhì)量關。 三、不足與改進 工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的 第 24 頁 共 24 頁 工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識,增強自己業(yè)務能力;與此同時,還要結(jié)合實際,把學習的專業(yè)知識 ,加以應用。不明白的、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),還增長了實踐經(jīng)驗。 盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的 方面,在未來的一年里,我相信我們,一定會有所突破,有所成功。 四、計劃與目標 在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好公司及項目安排的各 項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術力量更加發(fā)展壯大。 在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務指標。
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