3建筑類個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 19:47本頁(yè)面
【正文】 算件的準(zhǔn)確性和對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去。 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第五篇：建筑類個(gè)人總結(jié) 工作總結(jié) 我到公司雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。來(lái)公 司以后，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的幾年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、工作中的收獲 在制度方面。在這幾年中，為深化公司下發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法》，我根據(jù)規(guī)范匯編了《建筑工程實(shí)測(cè)實(shí)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《工程進(jìn)度管理辦法》。從制度中我收獲到了標(biāo)準(zhǔn)，為檢查提供了方便。 在團(tuán)隊(duì)方面。由于我稍微懂得的電腦方面的知識(shí)，大家有時(shí)在電腦方面有小問(wèn)題就問(wèn)我，我雖不是辦公室人員，但我樂(lè)于盡我最大努力幫助大家解決問(wèn)題。從維修中我獲得了公司同事的認(rèn)可，體現(xiàn) 了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 在統(tǒng)計(jì)方面：每月統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部上報(bào)的本月實(shí)際完成產(chǎn)值、下月計(jì)劃完成產(chǎn)值、下月進(jìn)度計(jì)劃、材料消耗量等。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)20XX 年度月份完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，二月份完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，三月份完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，四月份完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，五月份完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，六月份完成產(chǎn)值 1217 萬(wàn)元，七月份完成產(chǎn)值 1777 萬(wàn)元，八月份完成產(chǎn)值 2793 萬(wàn)元，九 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 月份完成產(chǎn)值 2879 萬(wàn)元，十月份完成產(chǎn)值 1878 萬(wàn)元，十一月份完成產(chǎn)值 2518 萬(wàn)元， 1 月到 11 月合計(jì)為 24540 萬(wàn)元 。每月完成產(chǎn)值走勢(shì)圖見下表： 公司質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明檢查方面：依據(jù)公司下發(fā)的《項(xiàng) 目經(jīng)理管理辦法》， 10 月份以前每月進(jìn)行檢查一次，以后改為季度檢查一次。從檢查中可以看出我公司項(xiàng)目部在質(zhì)量方面重視力度很大，對(duì)安全重視不如對(duì)質(zhì)量的重視，對(duì)文明施工的重視程度更是小于對(duì)安全的重視。經(jīng)過(guò)檢查，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在管理意識(shí)方面開始朝著積極向上的方向發(fā)展，但是也有個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不思進(jìn)取，消極應(yīng)對(duì)?？傮w而言，項(xiàng)目經(jīng)理的覺(jué)悟是在不斷提高，對(duì)工作的支持在不斷加強(qiáng)。 監(jiān)管 工程方面。通過(guò)對(duì)工程的監(jiān)管，更進(jìn)一步掌握了工程的細(xì)節(jié)，體會(huì)到了項(xiàng)目經(jīng)理的難處，了解到了民工的心情。作為監(jiān)管人員，要督促項(xiàng)目部及時(shí)消除安全隱患，減少事故的發(fā)生，提醒項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源的標(biāo)示及控制。 iso 質(zhì)量認(rèn)證方面。通過(guò)對(duì) iso9001 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，了解了質(zhì)量管理體系。 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)的作用是建立質(zhì)量管理體系，通過(guò)體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。 二、工作的不足 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 由于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的初次接觸，經(jīng)驗(yàn)不足，造成統(tǒng)計(jì)的偏差，造成領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí) 準(zhǔn)確掌握信息。在以后的統(tǒng)計(jì)工作中，采取幾種防止出錯(cuò)的措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。 工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)。 在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，與人溝通粗糙并且很多時(shí)候把握不住溝通的重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)在溝通時(shí)遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)溝通的現(xiàn)象，導(dǎo)致與其他部門同事的溝通配合工作出現(xiàn)困難。有時(shí)遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助，導(dǎo)致工作積壓、拖拉，最終影響整個(gè)部 門的工作進(jìn)度。 三、以后工作的打算 針對(duì)每月的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)。首先嚴(yán)把上報(bào)關(guān)，確保每個(gè)項(xiàng)目部的報(bào)表項(xiàng)目經(jīng)理都親自審查；接著是嚴(yán)把上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)和工程實(shí)際接近；三是采取自檢的辦法，確保統(tǒng)計(jì)過(guò)程中不出現(xiàn)錯(cuò)誤。 針對(duì)工作分不清主次的辦法。在工作繁忙時(shí)，把要做的工作羅列出來(lái)，分清輕重，按照需要完成的時(shí)間進(jìn)行排序，確保工作繁忙而不亂主次。 與其他部門的配合問(wèn)題。對(duì)需要和別的部門協(xié)同合作的，積極主動(dòng)聯(lián)系，并建立跟蹤目錄，使每天都關(guān)注；以后再遇見困 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 難，多向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，多聽領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)準(zhǔn)確把困難給解決掉。 及時(shí)完善監(jiān)管檔案。對(duì)所監(jiān)管的工程建立動(dòng)態(tài)管理，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管，對(duì)涉及到的文件及時(shí)歸檔，同時(shí)增加對(duì)監(jiān)管工程的巡查力度，爭(zhēng)取做到每個(gè)工序都能監(jiān)管到。 總之，工作是需要點(diǎn)點(diǎn)做，不能急于求成。 “ 不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。 ” 著眼于當(dāng)前，腳踏實(shí)地，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，確保工作出色的完成。
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