3建委個人述職述廉報告三篇-資料下載頁
2025-08-17 19:41本頁面
【正文】 題按原則和程序提交委辦公會集體研究決定，不搞暗箱操作，避免了決策失誤；堅持 率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。其次從生活方面，對家屬子女和身邊工作人員從嚴(yán)要求，約法三章，教育督促他們不做違法違紀(jì)的事情；堅持秉公辦事，從不向基層或部門伸手謀私利，從不收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和禮品，堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，確因工作需要必須參加的一些活動做到了一律從簡。 兩年來，自己在履行崗位職責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定方面做了一些工作，取得了一定的成效，但有時還存在陪吃、陪喝等公務(wù)應(yīng)酬現(xiàn)象。在下一步的工作中將不斷加強(qiáng)思想修為 ， 第 13 頁 共 15 頁 珍惜個人名譽(yù)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，不斷用生活中的反面典型警示和告誡自己，做到自重、自省、自警、自勵。在思想深處把 “ 入黨為什么、工作圖什么、當(dāng)官干什么 ” 的問題做到長期清晰、守職清晰、履職清晰，永葆純潔，廉潔奉公，開拓進(jìn)取，向黨和人民交出合格的答卷。 （篇三） 一年來，按照中央 “ 八條規(guī)定 ” 、省 “ 六條意見 ” 和市委提出的 “ 六點(diǎn)要求 ” ，堅決抵制 “ 四風(fēng) ” ，踏踏實(shí)實(shí)工作。在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠建委系統(tǒng)廣大干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，辦公室和財務(wù)工作成績斐然，招標(biāo)投標(biāo)工作更加規(guī)范，行政審批服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，受到省廳和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些工作凝聚了全委廣大干部群眾的心血，也包含了我的一份努力?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、履行職責(zé)情況 （一）全力做好辦公室工作。辦公室位居中樞，工作繁雜，承擔(dān)著上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等重要職能，能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是確保全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我緊緊圍繞建委中心工作，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)全局，努力處理好部門之間、上下級之間各種關(guān)系，確保了整個系統(tǒng)的有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是抓好量質(zhì)化目標(biāo)管理工作。年初，根據(jù)市里下達(dá)給建委的目標(biāo)任 務(wù)，逐級分解到委系統(tǒng)各個單位和部門，與每個部門和 第 14 頁 共 15 頁 科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，平時跟蹤督辦，年終總結(jié)評比，每年都出色完成了市里的目標(biāo)任務(wù)， **年被考核為市政府部門目標(biāo)管理工作優(yōu)秀單位。二是做好議案提案工作。建設(shè)系統(tǒng)涉及面廣，與老百姓工作、生活息息相關(guān)，每年涉及建委的人大議案和政協(xié)提案最多。對每一個議案和提案都高度重視，將其落實(shí)到具體的承辦部門和承辦人員，全場跟蹤督辦，抓好落實(shí)，及時回復(fù)。能解決的問題，迅速解決，由于條件限制不能立即解決的，說明原因或工作計劃，最大程度爭取代表和委員們的理解支持。 **年，市建 委均獲得 “ 市人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)單位 ” 稱號。三是綜合抓好計劃生育、綠化、檔案、網(wǎng)絡(luò)宣傳等工作。 **、 **年市建委連續(xù)兩年被評為市直部門人口計生工作目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、市綠化先進(jìn)單位，全省建筑業(yè)新聞宣傳工作先進(jìn)集體，市檔案局批準(zhǔn)市建委檔案工作目標(biāo)管理省一級，市建委城鄉(xiāng)建設(shè)網(wǎng)獲 “ 全市十佳政務(wù)網(wǎng)站 ”稱號。 （二）著力抓好計劃財務(wù)工作。一是規(guī)范收支。按照財務(wù)管理制度要求，規(guī)范收支計劃，強(qiáng)化財務(wù)管理。嚴(yán)格按照收支兩條線，加強(qiáng)內(nèi)部控制，盡量減少現(xiàn)金結(jié)算，要求公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)和零星購買支出均使用公 務(wù)卡結(jié)算，堵塞了財務(wù)漏洞，僅此一項(xiàng)，一年即可節(jié)約十多萬元。二是厲行節(jié)約。嚴(yán)格控制公務(wù)接待規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行接待預(yù)先審批制度；全面清理現(xiàn)有公務(wù)用車配 第 15 頁 共 15 頁 備情況，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車，強(qiáng)化對公務(wù)用車 “ 定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油 ” 的定點(diǎn)采購管理；嚴(yán)格控制辦公耗材領(lǐng)用。同時，主動接受監(jiān)督，每個季度公布一次 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 。通過管控，辦公費(fèi)、車輛費(fèi)用、招待費(fèi)用和差旅費(fèi)用等費(fèi)用大幅下降， **年比 **年下降 %。三是合理安排資金使用。親自指導(dǎo)、參與編制年度城維費(fèi)、配套費(fèi)、污水處理費(fèi)計劃，并抓好資金使用 過程監(jiān)管，使有限的資金發(fā)揮更大的效益。 （三）抓好信訪維穩(wěn)和綜合治理工作。堅持 “ 積案不欠賬、矛盾不上交 ” 的原則，及時處理各類信訪件、妥善處 12 下一頁
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