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3將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感5篇-資料下載頁

2025-08-17 19:39本頁面
  

【正文】 。 二、帶兵到底 “ 難不難 ” 帶兵難,是我們經(jīng)常聽到的一個管理問題。帶兵干部骨干常常感嘆,部隊一年比一年好,可兵卻一年比一年難帶,這兵為什么一年比一年難帶呢。實際上其中主要的因素是行為存在障礙。領導干部無論是軍事干部還是政工干部,實質(zhì)都是帶兵人,戰(zhàn)時都是指揮員,能帶兵、會帶兵、能打仗是立身之本,要想兵不再難帶,就要有帶兵人的樣子。 (一)堅定理想信念,把黨字寫正 帶兵人的理想信念,不單單是個人問題。 如干部骨干出現(xiàn)信念動搖、精神迷失、違法亂紀,害的不僅僅是個人,也一定程度上影響著軍心士氣。因此,帶兵人要解決好 “ 信什么 ” 的問題,必須用黨的創(chuàng)新理論這一思想武器,對自己的思想來一次清掃。使聽黨指揮這個大旗在自己的靈魂中牢牢樹立,做一個忠誠可靠的人,贏得廣大官兵的真心敬佩。同時還要鏟除私心雜念、個人主義,讓官兵真正看到一個理想信念堅定的帶兵人,一個為黨為軍勤奮敬業(yè)的帶兵人。 (二)聚焦打仗能力,把干字寫正 第 17 頁 共 20 頁 帶兵人最重要的職責是牢固確立打仗思想,帶出能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊伍。要有 官到此任盡責無限的境界,盡心盡力,在本職崗位上牢固確立戰(zhàn)斗力標準,干出實實在在的業(yè)績。無論什么時候,什么情況下都要發(fā)揚 “ 特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗 ” 的革命將神,以高度的事業(yè)心、責任感,練就吃大苦、耐大勞的意思品格。既不能把工作崗位當成個人升遷的階梯,也不要把工作崗位當成謀取私利的工具,而是要把工作崗位當作帶兵興軍的階梯柱石。 (三)牢固秉公意識,把權字寫正 用權,旨在牢固樹立法治信仰、運用法治思維,以法紀為度,嚴字當頭,公字在心。堅持用權為兵,按規(guī)章制度行使手中權力,把權力關進制 度的籠子里,不搞特殊,一視同仁,不以權謀私。任何時候都想著帶兵是為了部隊發(fā)展的前途,干的是部隊的事業(yè),真正把心思和精力用在為部隊做貢獻上。做到權為部隊所用,利為戰(zhàn)士所謀。只有這樣,才能做到 “ 上對的起組織,下不負戰(zhàn)士 ” ,贏得官兵的信任和支持,在本職崗位上把兵帶好,為強軍興軍貢獻自己的青春熱血。 三、怎樣才能 “ 帶好兵 ” 長期以來,人們在探索帶兵之道時往往存在著一個認識誤區(qū):帶兵能習的培養(yǎng)僅僅局限于帶兵人個體的、表層的、外在的修養(yǎng),結(jié)果是孜孜以求,而又總是不得要領。三國時期軍事謀略家諸葛 第 18 頁 共 20 頁 亮早就 點破了其中之奧秘: 治軍當有先后。先理本,后理末;先理內(nèi),后理外;先理綱,后理紀。理本則末通,理內(nèi)則外端,理綱則紀張。 掌握新時期的帶兵之道也同樣是這個道理。 (一)身在兵中要知兵 知兵,即是對我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承,也是做好經(jīng)常性思想工作、增強部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,打贏未來戰(zhàn)爭的重要保證。是我們帶兵人的本分,帶兵不知兵,就帶不好兵。作為帶兵人,必須詳細、準確、深入的對每一個戰(zhàn)士的家庭情況、個人經(jīng)歷、人際關系、性格愛好、工作表現(xiàn)等了如指掌,只有這樣才能想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急、解戰(zhàn)士之所需。 平時,通過真誠地溝通,耐心細致的交流,在了解戰(zhàn)士的同時也讓他們了解自己,彼此了解了就會贏得信任,才不會感覺與戰(zhàn)士之間的陌生,從而掌握其思想脈搏,成為他們的知心朋友。 (二)以情帶兵要真愛 部隊有句順口溜,戰(zhàn)士個個都可愛,就看你來怎么帶。作為帶兵人,要始終堅信,只有盡不到的情,沒有捂不熱的心。只要情真意切,靜下心來傾聽他們心聲,你會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)友的情感就在這里交融,凝聚力和向心力也會在這建立。對自己的戰(zhàn)友兄弟,要用兄長情、慈母愛關心愛護他們,微笑幫助他們,關注戰(zhàn)士的婚戀情況,為戰(zhàn)士的家庭排憂解難 ,特別是對那些家庭發(fā)生變故、身患疾病、婚戀受挫、進步不順的戰(zhàn)士,要主動靠上去噓寒問暖, 第 19 頁 共 20 頁 伸出援助之手,為他們解決實際問題。帶兵人只有把戰(zhàn)士的疾苦冷暖掛在心間,解在實處,才能贏得戰(zhàn)士的信任和擁護,才能激發(fā)戰(zhàn)士在工作、訓練中的積極主動性。 (三)正確引導要身教 在帶兵的過程中,我們會講很多的道理和要求,熟不知,這些道理的憑據(jù)是率先垂范,率先垂范是帶兵的關鍵,身先士卒是帶好兵的根本。戰(zhàn)士的好思想不是當兵就的,是我們帶兵人處處的率先垂范和正確的教育引導形成的;戰(zhàn)士的好行為也是我們帶兵人以身作則和言 談舉止中影響的;戰(zhàn)士的過硬軍事素質(zhì)更是我們在訓練中時手把手不厭其煩的一點一點交出來的。只有我們不怕苦、不怕累,堅持實行五同,解決好思想上離兵的問題,始終保持普通一兵本色。堅持官兵在政治上一律平等,不耍家長作風,不嫌貧愛富,以身作則去潛移默化影響教育士兵,不斷增強部隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (四)依法從嚴要科學 常言道。法律面前人人平等,紀律面前沒有特殊人,制度面前沒有新老兵。帶兵過程中,依法從嚴是形成戰(zhàn)斗力的根本,講求科學則是關鍵所在,這就要求我們必須處理好嚴與愛的關系,在嚴格要求中傾注真情實 意,真正把心思花在使其成長進步上。不能把戰(zhàn)士單純的看作是管控對象,簡單粗暴,嚴而無憑、嚴而無度。要懂得嚴愛相濟的道理,要讓戰(zhàn)士知道,無論你對他訓的 第 20 頁 共 20 頁 多么嚴厲、多么苛刻,都是為他好,能夠讓戰(zhàn)士真誠接受你的批評教育。很多事實證明,在士兵心里只要認定你是為我好,就會把帶兵人當親人,還會把單位當家建,把部隊的事業(yè)當作天大的事來干。 將改革進行到底第七集強軍之路上觀后感 5 篇
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