3廣播電視臺宣傳工作計劃-資料下載頁
2025-08-17 19:24本頁面
【正文】 蓋質(zhì)量。要建立健全安全播出設備維護、預警監(jiān)測和調(diào)度指揮體系，不斷完善應急預案和各項防范措施，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。要改變頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，普遍下毛毛雨的形式，抓住設備設施的薄弱點，千方百計籌措資金，增加投入，加快技術(shù)革新步伐，著力解決制約廣播電視事業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，爭取打一個翻身仗。 （五）進一步加強隊伍建設和內(nèi)部管理 第 6 頁 共 6 頁 以建立 “ 標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現(xiàn) ” 的工作機制為目標，繼續(xù)深化頻道制改革和分配機制改革，建立起科學的節(jié)目評價體系、完善的考評考核體系、系統(tǒng)的成本核算體 系和有效的薪酬分配體系。按照市里對事業(yè)單位績效工資改革的要求，充分運用績效工資中的獎勵部分，本著 “ 向一線傾斜、向重點崗位傾斜 ” 的原則，加大考核力度，搞活內(nèi)部分配，解決多年來 “ 干與不干一個樣 ” 的 “ 吃大鍋飯 ” 狀況。 按照干部管理的要求，做好干部備案工作，理順干部管理。妥善解決好多年來在干部管理上的遺留問題。堅持嚴格標準，逢進必考，公開招考，不斷改善人才梯次結(jié)構(gòu)，原則上不再招用本科以下的工作人員。依照《勞動法》的要求，推行 “ 用工委派制 ”等不同的用工形式。強化用人導向，樹立 “ 有為才有位、有位必盡責、失職要 讓位 ” 的意識，全面推行競爭上崗和雙向選擇，不斷增強競崗和競聘工作科學性和規(guī)范性。堅持 “ 先培訓后上崗 ”和 “ 持證上崗 ” 制度，采取送出去、請進來、點評交流、崗位練兵等形式，著力打造一支高素質(zhì)的宣傳管理隊伍、一支專業(yè)化的采編播隊伍、一支強有力的技術(shù)保障隊伍和一支高素質(zhì)的市場運營隊伍。
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