【正文】 我們的主業(yè)，是我們的中心工作。新聞宣傳做好了 ，人民臺的喉 第 16 頁 共 19 頁 舌功能就發(fā)揮好了。 2024 年，慶祝中華人民共和國成立 60 周年的主題宣傳是最大的重頭戲。什么叫規(guī)定動作。從宏觀上講，這就是最大的或者說是最重要的規(guī)定工作。有了這樣的明確認(rèn)識以后，就要動腦筋、想辦法，發(fā)揮主觀能動性，力求在現(xiàn)有條件下，把宣傳做新、做精、做活，不能每年都是老套套。去年我臺的宣傳工作可圈可點，以新聞廣播為龍頭的各個頻率應(yīng)該說都付出了更大努力，拿出了自己的高招，加強策劃，著力創(chuàng)新，亮點不少。成功地進(jìn)行了市人大、政協(xié) “ 兩會 ” 、第 17 屆茶文化節(jié)、全省重點項目觀摩信陽行、 xx 市 “xx 省農(nóng)村改革發(fā) 展綜合試驗區(qū) ”建設(shè)工作啟動動員大會、三優(yōu)三創(chuàng)、國際旅游小姐大賽巡游直播解說等一系列重要活動的廣播直播，多次受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚。特別是在慶祝中華人民共和國成立 60 周年主題宣傳活動中，早策劃、早著手，推出大型系列節(jié)目《信陽聲音 中國驕傲》 。在茶文化節(jié)期間，聯(lián)合 xx 人民廣播電臺推出 90 分鐘大型直播訪談節(jié)目《古茶都 新農(nóng)村》，聯(lián)合 xx、 xx、 xx、 xx、 xx、xx 中部六省共同推出 60 分鐘大型旅游直播節(jié)目《中原崛起看信陽》上、下篇《走進(jìn)信陽之魅力茶都》和《走進(jìn)信陽之水墨南灣》等大型節(jié)目，應(yīng)該說都是一 種新的嘗試和突破，宣傳是成功的，影響是深遠(yuǎn)的。此外，整合新聞節(jié)目，把信陽新聞做大做強，由原來的 15 分鐘擴容到 30 分鐘，加大新聞的信息量，全年共播出《信陽新聞》稿件 4500 多條。今年 9 月份，為迎接省創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng) 第 17 頁 共 19 頁 省級文明城市的驗收，加班加點，克服種種困難，整理各種文字檔案資料 200 多期，錄制創(chuàng)衛(wèi)音頻、省級文明城市音頻 84 期，滾動播出宣傳口號 5960 余條次。 二是對外宣傳有力度，質(zhì)量高。對外宣傳信陽是我們義不容辭的一項重要任務(wù)，并且在中央和省臺重點節(jié)目中的發(fā)稿量，也是衡量我們宣傳能力的一項硬指標(biāo)，從上到下都 很重視。去年我臺在中央臺和國際臺發(fā)稿 215 篇，其中中國國際廣播電臺發(fā)稿 7篇，中央人民廣播電臺發(fā)稿 17篇， xx 人民廣播電臺發(fā)稿 143 篇，中廣網(wǎng)、 xx 廣播網(wǎng)、新浪 xx 播發(fā)新聞稿件 48 篇，發(fā)稿的內(nèi)容和質(zhì)量都有所提升。另外，信陽臺還充分發(fā)揮媒體互動優(yōu)勢，加入了中央人民廣播電臺全球華語廣播聯(lián)盟，并正式成為中國廣播聯(lián)盟成員單位，為宣傳信陽拓展了新的更大的平臺。 三是節(jié)目改革有深度，效果好。進(jìn)一步落實 “ 三貼近 ” 要求，以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、特色化、品牌化為標(biāo)尺，抓住重點，帶動整體，深入進(jìn)行頻率和節(jié)目改革。在節(jié)目調(diào)整改 版的過程中，各個頻率都結(jié)合實際，充分體現(xiàn)出了各自的特點。新聞廣播強調(diào)新聞發(fā)布的權(quán)威性，加強了新聞評論；城市廣播在節(jié)目中著力體現(xiàn)平民需求，貼近性很強；經(jīng)濟(jì)廣播突出專業(yè)特色，強化了節(jié)目在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的引導(dǎo)性作用；交通音樂廣播推行大交通理念，積極探索服務(wù)旅行人的節(jié)目改革。四套廣播節(jié)目各有特色，風(fēng)格各異，互為補充，整體質(zhì)量進(jìn)一步提升，得到了聽眾的普遍認(rèn)可和好評。 第 18 頁 共 19 頁 與此同時，還全面深化頻率專業(yè)化改革，適應(yīng)市場需求，又新開辦了兩套新廣播，組建了綜合廣播、音樂廣播，廣播頻率達(dá)到了6 套，布局更加科學(xué)合理，節(jié)目內(nèi)容更加豐富，受眾 的可聽性更強。除新聞廣播主頻率為公益廣播外，其余均為專業(yè)廣播。對各頻率科學(xué)定位，實行定員、定責(zé)、定量和定標(biāo)，單獨經(jīng)營。各頻率實行臺領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)負(fù)責(zé)制，臺通過各頻率總監(jiān)來管理各頻率。各頻率總監(jiān)競聘上崗，人員雙向選擇，總監(jiān)既享有充分的權(quán)力，又負(fù)有一定的責(zé)任。這種改革充分折射出本臺思進(jìn)取、謀長遠(yuǎn)、求發(fā)展的精神狀態(tài)和戰(zhàn)略思考。 四是創(chuàng)優(yōu)工作有突破，收獲多。在 2024 年揭曉的 2024 年度xx 省廣播電視 “ 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) ” 評比結(jié)果中，信陽人民廣播電臺共有 7 件作品獲獎，其中一等獎 3 件、二等獎 1 件、三等獎 3 件。比 較有影響的是新聞消息《袁隆平縱論雜交稻》獲 “xx 新聞獎 ”一等獎、廣播劇《待到八月桂花開》獲 xx“ 五個一工程 ” 獎和xx 廣播文藝作品一等獎，等等。去年是信陽臺有史以來在全省廣播電視新聞獎評選中獲獎最多、含金量最高、收獲最豐厚的一年，在全省 18 地市中排名第三，受到省市專家的廣泛贊譽。 另外，我還結(jié)合工作實際撰寫的《新聞評論就是深度報道》、《典型引路輿論先行》等業(yè)務(wù)文章先后在《新聞戰(zhàn)線》和《新聞研究》雜志上刊發(fā)。完全可以這樣說，我臺去年的宣傳報道導(dǎo)向正確、基調(diào)鮮明、重點突出、引導(dǎo)有力，收到了良好的效果。 第 19 頁 共 19 頁 一年來，我所主管的宣傳工作雖然取得了一定的成績，但成績的取得是與局臺的正確領(lǐng)導(dǎo)和臺各部門的積極配合、大力支持分不開 的。客觀分析，我的工作及自身建設(shè)方面還存在一些不足之處。一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是不能認(rèn)真鉆研，聯(lián)系實際方面有差距；二是改革創(chuàng)新的力度還不夠大，工作上有畏難思想；三是深入溝通的不夠，服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我決心進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，從嚴(yán)要求，埋頭苦干，為實現(xiàn)廣播事業(yè)又好又快的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 nbsp