3基層干部掛職鍛煉個人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-08-26 19:18本頁面
【正文】 管理部門，也是縣委、縣政府經(jīng)濟決策的參謀部和戰(zhàn)略部?？h發(fā)改委根據(jù)中央和省經(jīng)濟工作總體部署，提出全縣經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃；研判經(jīng)濟形勢提出對策建議等。全委具有很強的機遇意識和創(chuàng)新 第 5 頁 共 5 頁 意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，其突出的工作業(yè)績也受到縣委、縣政府的肯 定與關(guān)注。在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到縣域發(fā)展的前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗，如重大項目縣領(lǐng)導(dǎo)親自督辦、抓招商促發(fā)展發(fā)展方式等，使自己開闊了視野、拓寬了思路，思維跳出了原有的小圈子，學(xué)會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學(xué)會了從全局思考工作，增強了處事駕馭的能力。 認清了差距。通過掛職鍛煉，真正體會到縣委組織部門培養(yǎng)鍛煉年輕干部為最基層的干部隊伍建設(shè)充電、提升素質(zhì)的正確決策。對于一個年輕的村官而言，我們一定要從了解市情、縣情、鎮(zhèn)情、村情入手，全面鍛煉，學(xué)成多面手、駕馭能力強的新時期年輕的干 部人才。在縣直單位掛職，看到了自己與他們存在著很大的差距，如務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、全局駕馭觀念、事業(yè)責任心強等，這就要求我們要學(xué)會自我加壓，認清差距，徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念，要敢為人先創(chuàng)新工作，處處留心，善抓機遇，善于變通，求真務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)新的知識、方法、經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西為我所用。
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