3基建安全生產(chǎn)總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 19:04本頁面
【正文】 力再上臺階 ” 的管理方針，堅持 “ 思想認(rèn)識、機(jī)構(gòu)健全、制度規(guī)范、措施落實(shí)、開展活動 ”五到位的宗旨，根據(jù)國家電網(wǎng)《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知》安監(jiān)（〔 2024〕 191 號文）的精神要求，深入開展隱患排查治理、百問百查和反違章活動，切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場危險源點(diǎn)的控制，保持了基建安全平穩(wěn)局面，安全管理處于良好狀態(tài)。 第 10 頁 共 11 頁 施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施 工標(biāo)準(zhǔn)（ q/gdw2502024）》要求進(jìn)行，施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)做到明顯隔離，路面全部進(jìn)行了硬化并形成環(huán)路；設(shè)備材料實(shí)現(xiàn)了定置化管理；作業(yè)人員著裝統(tǒng)一、上崗掛牌；生活區(qū)規(guī)劃合理、管理人性化，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事人員定期體檢；宿舍衛(wèi)生、整潔，設(shè)置有淋浴室、垃圾箱等，有力保障了現(xiàn)場從業(yè)人員的安全健康，和諧工地建設(shè)深入人心，施工現(xiàn)場形成較為濃厚的安全文明施工氛圍。 國網(wǎng)公司《關(guān)于開展 2024 第一次基建安全管理工作交叉互查的通知》（基建安全 [2024]83 號）下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門組織會議進(jìn)行安排布置，安委會組織參建單位及公司安全質(zhì)檢部、工程管理部、工會等成立專檢組赴施工現(xiàn)場開展自查，各基層和工程項(xiàng)目部也根據(jù)通知要求迅速開展起自查自糾。在自查過程中，我們嚴(yán)格按照檢查大綱內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核對照，對不符合要求的按照 “ 三定 ” 的原則進(jìn)行了整改，對不符合安全文明施工要求的和 “ 六化 ” 布置不完善的進(jìn)行了糾正和改進(jìn)，對安全管理工作薄弱的進(jìn)行了加強(qiáng)。通過自查自糾，共整改缺陷279 條，提高了現(xiàn)場的安全管理水平，加 強(qiáng)了安全管理的長效機(jī)制。 第 11 頁 共 11 頁 當(dāng)前在電力基建安全管理工作中，結(jié)合我們公司的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為主要存在三個方面的問題 1）現(xiàn)有工程管理人員、工程項(xiàng)目數(shù)量與業(yè)主項(xiàng)目部的配置要求還有一定距離，兼職多。 3）項(xiàng)目工程施工項(xiàng)目部存在兩大問題： 一是施工勞務(wù)人員整體安全防范和自我保護(hù)的素質(zhì)不高。我公司每年都對勞務(wù)公司進(jìn)行一次評定和篩選，對評定上的勞務(wù)公司人員還要進(jìn)行專業(yè)性的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格者才允許上崗。但近幾年勞動力市場活躍，勞務(wù)人員流動性大，培訓(xùn)好的人員，經(jīng)過工 程的鍛煉也業(yè)務(wù)熟練，這個工程還在，下一個工程則到別的地方去了。有的甚至一個工程還沒干完就又走了。因此，經(jīng)常有新的人員補(bǔ)充進(jìn)來，而造成勞務(wù)人員的素質(zhì)提升不高。 二是施工機(jī)具的管理。在施工過程中，一些施工機(jī)具一直處于較長時間的使用，不能得到較好的維修和保養(yǎng)，有可能出現(xiàn)故障和缺陷而不能得到及時的維修和保養(yǎng)，輸變電施工的一些特種設(shè)備（如牽、張機(jī)），社會上無專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度檢驗(yàn)審核，只能靠本單位進(jìn)行日常檢查維護(hù)保養(yǎng)，缺乏權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)定。 二、交叉互查問題整改情況 情況
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