3國際投資學學習心得-資料下載頁
2025-08-17 18:16本頁面
【正文】 倍、和 倍。宜化集團對投資子公司實行 “ 四監(jiān)管 ” 即非 生產(chǎn)性開支監(jiān)管、招投標監(jiān)管、分析化驗監(jiān)管、生產(chǎn)安全監(jiān)管。從而較好 第 7 頁 共 8 頁 實現(xiàn)了規(guī)范化管理， 16 家對外投資子公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理井然有序。 因勢利導，強化服務和引導機制。 對外投資企業(yè)迫切需要在政策、法律、信息、人才、資金等方面給予引導和扶持，相關(guān)部門要建立對外投資企業(yè)聯(lián)系幫扶制度。特別是要注重加強企業(yè)人才培養(yǎng)和使用。要利用政府對市場信息的掌控度，健全對外投資信息網(wǎng)絡，以項目推介會、洽談會等形式來拓寬投資渠道，并加強企業(yè)在外投資風險的預警預報工作。趨利避害，促進本土經(jīng)濟的優(yōu)化升級。 從 宜昌現(xiàn)有發(fā)展趨勢看，資源儲藏日益匱乏，生態(tài)承載力不斷減弱，但產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和層次在提升，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰勢在必行。因此，一方面要因勢利導，趨利避害，在培植和引進科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的項目上下功夫。另一方面要引導工藝相對落后、對資源依存度高、環(huán)境影響大的項目向資源相對豐富、環(huán)境容量較大地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，從而達到支援市外經(jīng)濟的發(fā)展、又促進了本土經(jīng)濟優(yōu)化重組的雙贏局面。 正確處理好在本埠發(fā)展與對外投資的關(guān)系。 面對新一輪發(fā)展碰到的各種制約或問題，政府要從經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把對外投資 與資源利用、經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)提升、走出去與引進來納入同一個系統(tǒng)考慮，加強服務功能，當好企業(yè)參謀。因此設立政府與政府之間協(xié)調(diào)工作機制，為對外投資企業(yè)搞 第 8 頁 共 8 頁 好協(xié)調(diào)與服務和提供有效保護。建立促進企業(yè)對外投資發(fā)展的信息平臺。主動為去對外投資企業(yè)提供信息咨詢服務。要主動為想對外投資的企業(yè)牽線搭橋，積極幫助企業(yè)進行各方面的運籌，提供投資環(huán)境、政策措施等方面的信息，同時幫助企業(yè)充分利用好國家境外投資的有關(guān)鼓勵政策，實施境外收購，跨國經(jīng)營。要做好跟蹤服務。要克服 “ 重報批、輕管理 ” 的觀念，保持與對外投資企業(yè)的密切聯(lián)系，加強跟蹤與服 務，做到情況明、信息靈、服務快。
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