3國(guó)營(yíng)企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:11本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)，按照第一年所創(chuàng)利潤(rùn)的 20%實(shí)行效益提成獎(jiǎng)勵(lì)；銷售人員大包干提成；中層管理人員實(shí)行模擬年薪、績(jī)效考核；一般管理人員按月績(jī)效評(píng)分，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 公司對(duì)二級(jí)長(zhǎng)實(shí)行模擬子公司運(yùn)作。采購(gòu)、銷售和財(cái)務(wù)由公司集中管理，各廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的組織。具體考核辦法是各廠獨(dú)立核算，單位不虧損，自己養(yǎng)活自己，人平工資 700 元。贏利，實(shí)行二八分成，上不封頂，若虧損則扣減至 XX 市基本保障工資 380 元。各單位按照崗位差異、員工技能和效益情況對(duì)員工進(jìn)行分配，從嚴(yán)管理。分配機(jī)制的形成促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性， 2024 年人均年收入達(dá)到了 18700 元。預(yù)計(jì)今年人均年收入可突破 2 萬(wàn)元。 第三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。針對(duì)電纜行業(yè)供遠(yuǎn)大于求的狀況，丁偉平和他的班子堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，以銷售價(jià)鎖定銅、鋁材的價(jià)格，生產(chǎn)制造以銷價(jià)反推成本來(lái)實(shí)施，確保了單單贏利。 在每天早晨準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)的總經(jīng)理辦公會(huì)上，一個(gè)重要議題就是分析銅、鋁等
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