【正文】 課前應(yīng)及時(shí)領(lǐng)發(fā)作業(yè)本，并協(xié)助老師搬送教具到教室。課后及時(shí)送回或轉(zhuǎn)送下一班教室。 收交作業(yè)必須及時(shí)，每天早上第一節(jié)課前必須交齊作業(yè)（如確不能按老師規(guī)定時(shí)間完成則應(yīng)向老師說明）。 了解同學(xué)作業(yè)完成情況，并記載好作業(yè)記載本，連同作業(yè)簿一起上交給任課老師。并將專職副班長匯報(bào)缺交作業(yè)名單。 及時(shí)向任課老師反映同學(xué)們對作業(yè)多少的要求，或?qū)W習(xí)上不懂的地方。 每位課代表應(yīng)該作為同學(xué)們的榜樣，首先自己要及時(shí)完成，上交各科作業(yè)，并杜絕抄襲作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生 老師臨時(shí)外出未布置作業(yè)，課代表應(yīng)根據(jù)本科實(shí)際適量布置作業(yè)。 按要求布置、 完成早讀任務(wù)。 四、實(shí)施宏觀調(diào)控，使干部工作水平不斷提高 對干部培養(yǎng)的終端目的就是讓班干部能獨(dú)立分析問題、解決問題、開展工作，使班級管理由保姆式管理過渡到學(xué)生自主管理， 第 17 頁 共 20 頁 充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，自信自勵，不斷完善。班主任在指導(dǎo)學(xué)生干部工作一定時(shí)段后要適時(shí)放手，讓班干部大膽開展工作，工作的指導(dǎo)面縮小到班級主要班干部，由主要干部來指導(dǎo)其他干部工作，這既能減輕班主任工作負(fù)荷，又能樹立主要干部的威性，同時(shí)對主要干部根據(jù)工作實(shí)際及需要可適當(dāng)進(jìn)行輪換，使班干部工作能力得到全面鍛煉和培養(yǎng)，干部工作水平不 斷提高。 五、培養(yǎng)班干部的幾點(diǎn)要求 干部要明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，建立崗位責(zé)任制。 每學(xué)期總結(jié)干部工作，培訓(xùn)干部，每學(xué)年評選優(yōu)秀干部。 要注意培養(yǎng)干部，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍，使干部隊(duì)伍永保朝氣。 第五篇： xx 縣交通局掛職干部培養(yǎng)制度 xx 縣交通局掛職干部培養(yǎng)制度 建立和完善掛職干部培養(yǎng)制度，是保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子后繼有人的重要舉措。為使這項(xiàng)工作做到科學(xué)性、系統(tǒng)性，為掛職干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，特制定本規(guī)定。 應(yīng)有的條件： 掛職干部要正確貫徹干部隊(duì)伍 四化 方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持以革命化為前提，全 面衡量干部的德和才；根據(jù)現(xiàn)職班子結(jié)構(gòu)需要和年輕化的要求，立足全局，著眼未來，全面做好本職工作。掛職干部應(yīng)該具 第 18 頁 共 20 頁 備以下條件： 有堅(jiān)定的政治信念和遠(yuǎn)大的理想，堅(jiān)持走有中國特色的社會主義道路，堅(jiān)決擁護(hù)黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策，自覺與黨中央保持一致，努力學(xué)習(xí)黨的政治思想理論。 有良好的思想品質(zhì)，作風(fēng)正派，廉潔勤政，公道正派，實(shí)事求是，有較好的群眾基礎(chǔ)和全心全 意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神。 有較強(qiáng)的革命事業(yè)心和工作責(zé)任心，學(xué)習(xí)勤奮，思想解放，開拓創(chuàng)新，能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工作實(shí)績明顯。 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，宏觀思路清晰，全局觀念強(qiáng)，有獨(dú)立思考和解決問題的能力，有一定的文字、口頭表達(dá)能力，且基礎(chǔ)扎實(shí)，有培養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿Α? ： 掛職干部的使用要破除論資排輩、求全責(zé)備等陳舊觀念，樹立用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展的觀念，不拘一格使用人才。必須體現(xiàn)局黨委集體領(lǐng)導(dǎo)的原則和民主的原則，堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真進(jìn)行組 織考察，拓寬選賢任能的渠道，提倡自薦，讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。具體必須遵循以下步驟： 使用掛職干部，黨委要進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，并進(jìn)行正確的分管工作安排，加強(qiáng)引導(dǎo)。 局黨委要確定初步工作方案，具體落實(shí)掛職干部在本部 第 19 頁 共 20 頁 門的分管工作，在實(shí)踐中把掛職干部培養(yǎng)成為德、能、勤、績等方面都有突出表現(xiàn)。 掛職干部在掛職期間，必須遵守本部門干部管理制度，服從安排，并充分尊重組織部門的意見和群眾意見，防止走過場。 掛職期滿后，掛職干部原則上回原單位工作，但掛職工作實(shí) 績突出的，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照干部管理權(quán)限，在局黨委集體討論的基礎(chǔ)上，報(bào)上一級黨委組織部門批準(zhǔn)，推薦繼續(xù)使用掛職干部。 ： 掛職干部的培養(yǎng)要根據(jù)干部成長規(guī)律，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立正確的世界觀、人生觀，更加自覺地堅(jiān)持黨的基本路線，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。 堅(jiān)持實(shí)踐的觀點(diǎn)，在實(shí)際工作中培養(yǎng)、鍛煉掛職干部的才干。采用壓擔(dān)子、走臺階、設(shè)助理、掛職鍛煉等形式，提高掛職干部的獨(dú)立工作和宏觀決策能力。 進(jìn)黨?；蚱渌盒＿M(jìn)行 短期或長期培訓(xùn)。注重掛職干部政治理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義理論和社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論，提高年輕干部的政治理論水平和管理技能。 落實(shí)專人幫帶，局黨委要對掛職干部確定聯(lián)系人，經(jīng)常找其談心（一年至少要有一次），關(guān)心其工作、生活，指出其不足，使其在黨組織的關(guān)懷下盡快成長。 第 20 頁 共 20 頁 中共 xx 縣交通局委員會 2024 年 3 月 15 日