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3后勤部個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文-資料下載頁(yè)

2024-08-26 17:40本頁(yè)面
  

【正文】 在本年度的工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起嚴(yán)守規(guī)章、安全第一的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、 對(duì)外聯(lián)絡(luò)等,我都不推委,認(rèn)真去做,沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。同時(shí),工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修、保養(yǎng)知識(shí),為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了開支,保證了行車的安全。 二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé) 本年度,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購(gòu)買核算管理工作,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年來,在及時(shí)響應(yīng)同事需求的同時(shí),對(duì) a4 紙、水筆芯之類集中購(gòu)買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì),為部門核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)的一手資料。 三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé) 除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì),并克服了理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。 四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé) 所辦公室的工作繁雜,人員又相對(duì)較少,本人在今年有同事離職的情況下,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)助核算、車輛維修報(bào)銷核算、超市購(gòu)買用品報(bào)銷核算、對(duì)外招待報(bào)銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤,因此占用了我很大 的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱情積極投身到工作中去,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。 五、來年工作設(shè)想 我熱愛質(zhì)檢工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年,我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工 作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。 后勤部個(gè)人年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文 4 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 轉(zhuǎn)眼間入職酒店兩年多了,根據(jù)酒店工作安排,主要負(fù)責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作,現(xiàn)將 20 某某年度的工作情況工作總結(jié)匯報(bào),并就 20 年的工作打算簡(jiǎn)要概述: 一、后勤管理 禮節(jié)禮貌、衣服整潔、微笑服務(wù)。 執(zhí)行上級(jí)的指令,按服務(wù)程度與標(biāo)準(zhǔn),高效率準(zhǔn)確完成傳菜工作。 開支前了解當(dāng)班的傳菜任務(wù),明確重要客人及要會(huì)的傳菜要求,傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量, 控制菜的質(zhì)量、溫度。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。 執(zhí)行上級(jí)指令,保質(zhì)保量,餐具和疏菜的清洗工作。 督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑,將餐廳和廚房送來的,用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作,在工作時(shí)應(yīng)注意安全操作。 隨時(shí)清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生,確保工作臺(tái)餐具架達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 提高服務(wù)意識(shí),提高效率,用餐高峰時(shí)期合理調(diào)配,明確各自工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。 二、員工日常管理 對(duì)新員工,作培訓(xùn)工作,讓她們有良好 心態(tài),熟練掌握工作。 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 對(duì)員工進(jìn)行考核,了解員工的心理,相互溝通。 對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表章,提倡優(yōu)秀先進(jìn)的要學(xué)習(xí),提倡團(tuán)隊(duì)精神。 三、工作中存在不足 工作中不夠細(xì)節(jié)化,宴會(huì)多時(shí)主次不分明。 部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。 員工之間缺少生氣和活力。 四、 20 某某年工作計(jì)劃 做好后勤部門員工管理,制度爭(zhēng)明,分工明確。 員工之間多問題相互學(xué)習(xí),相互借簽,分享好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)人素質(zhì) 和工作效率。 加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支,合理用水用電等。 做好與廚房及樓面的溝能工作。 強(qiáng)調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。 做好食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。
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