3國土資源局辦公室主任工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 17:30本頁面
【正文】 我將在市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級關(guān)于國土資源管理的重大決策和部署，實(shí)現(xiàn)工作理念創(chuàng)新、工作 手段創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，努力完成班子領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作目標(biāo)任務(wù)，我將帶領(lǐng)辦公室全體工作人員 第 8 頁 共 9 頁 一起緊緊圍繞局里制定的各項工作目標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn) “ 四個轉(zhuǎn)變 ” 、發(fā)揮 “ 五個作用 ” 、實(shí)施 “ 六化管理 ” ，努力開創(chuàng)國土資源管理辦公室工作新局面。四個轉(zhuǎn)變：一是辦公室工作從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻(xiàn)策；二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理信息；三是從單憑原始管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理；四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務(wù)。五個作用，即發(fā)揮好 “ 參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦 ” 的作用。在此基礎(chǔ)上 ，努力實(shí)現(xiàn)辦公室 “ 六化 ” 管理：一是服務(wù)工作精細(xì)化。從細(xì)劃分任務(wù)，通過對細(xì)節(jié)的控制，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。二是來信來訪接待中做到熱情周到，簡樸節(jié)約，不講排場、比闊氣、杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理新機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)約意識，凡符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)的，一律實(shí)行政府采購。四是會議管理標(biāo)準(zhǔn)化。對于各種會議會務(wù)做到提前介入，主動服務(wù)，控制會議開支。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程，做到有規(guī)可依、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。六是崗位管理責(zé)任化。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任分工明確，從而 使辦公室工作再上一個新臺階。 通過一年的辦公室工作，我有一個成功的總結(jié)，那就是，辦公室是流汗水、掉淚水的地方，工作上沒有受到批評就相當(dāng)于表揚(yáng)。在這種情況下，就需要我們辦公室全體工作人員要學(xué)會調(diào)整 第 9 頁 共 9 頁 情緒、錘煉意志，時刻保持良好的心態(tài)。要懂得培養(yǎng)樂觀的心態(tài)，特別是不要因?yàn)槟撤矫娴墓ぷ魇д`，就覺得自己處處不如人，事事不如意，總籠罩在失誤的陰影里無法自拔，而要敢于面對，善于變逆境為順境，化被動為主動，再振士氣，再鼓斗志。要學(xué)會培養(yǎng)進(jìn)取的心態(tài)，堅持把每一項任務(wù)都當(dāng)成一次展示自我才能的機(jī)會，把每一次辦事都當(dāng)成一 次提升自我能力的鍛煉，把每一次批評都當(dāng)成一次反省自我缺點(diǎn)的鞭策，始終朝著自己的人生目標(biāo)積極進(jìn)取、努力奮進(jìn)。時刻以一種豁達(dá)的心態(tài)，保持崇高的思想境界，甘于吃苦受累、甘當(dāng)鋪路石子、甘為無名英雄，堅決做到工作辛苦而耐得住寂寞、生活清苦而守得住清貧。
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