3關(guān)于銀行行長(zhǎng)的述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 16:47本頁(yè)面
【正文】 狠抓貸款的風(fēng) 險(xiǎn)管理，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善 在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí)，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度，定期督促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作。尤其是在對(duì)不良貸款的管理上，實(shí)行一戶一策，落實(shí)專人上門催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果非常明顯：（ 1）在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、 xxx等公司在我行的有問(wèn)題貸款 xxx 萬(wàn)元 。（ 2）收回 xx 年欠息近 xxx萬(wàn)元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益。 六、 20xx 年工作打算 20xx 年，將進(jìn)入一個(gè)斬 新的世紀(jì)，在 xx 銀行的大舞臺(tái)上，我決不松懈甚至驕傲自滿，要全新理念，始終牢記 “ 無(wú)功便是過(guò) ”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn)，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同大家一道，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取再創(chuàng) 坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。 （ 1）加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法 。 （ 2）拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策，又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶 。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) （ 3）進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，確保客戶部的每一項(xiàng)工作都有人抓、有人管，分清責(zé)任，并落實(shí)到人 。 （ 4）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治修 養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己堅(jiān)決不做，努力營(yíng)造一個(gè)更加 “ 開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧 ” 的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
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