3關(guān)于經(jīng)貿(mào)工作情況匯報提綱-資料下載頁
2025-08-17 16:25本頁面
【正文】 大限度實現(xiàn)產(chǎn)品的加工增值。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，主要引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行改造，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。同時，要積極爭創(chuàng)著名商標(biāo)和知名品牌，提高產(chǎn)品的知名度，凱加食品、泰山棉漿粕等要積極爭創(chuàng)全國名牌。 四、強(qiáng)化企業(yè)管理，節(jié)能降耗增效益。企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，但我市企業(yè)管理相對粗放的問題仍然比較突出。我市的原化 肥廠與建滔化工同是生產(chǎn)雙氧水，同樣的規(guī)模，原化肥廠用了 1500 多人，還虧損嚴(yán)重。而建滔化工公司收購原化肥廠后，調(diào)整了生產(chǎn)工藝，提高了產(chǎn)品產(chǎn)量，用的職工不足 300 人，今年上半年公司實現(xiàn)利稅 1271 萬元。這里面關(guān)鍵的問題就是機(jī)制和管理。今后的工作中，我們要積極引導(dǎo)組織企業(yè)抓好管理。一是要細(xì)化管理環(huán)節(jié)，通過節(jié)能降耗、提高產(chǎn)成品產(chǎn)銷、資金周轉(zhuǎn)來降低生產(chǎn)成本。二是要借腦發(fā)展。面向社會招聘引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，逐步解決企業(yè)管理人才本土化、管理創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題。特別是引導(dǎo)一些靠家族管理成長起來的企業(yè)，積極創(chuàng)造條件讓外來人才參 與企業(yè)經(jīng)營管理，將企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。同進(jìn)，要抓好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。三是要引導(dǎo)企業(yè)抓好人本管理，強(qiáng)化以人為本的意識，不斷改善職工和工作生活條件，全面落實各項待遇，善待職工，調(diào)動 第 9 頁 共 9 頁 上上下下搞好企業(yè)的積極性。 五、抓現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。充分利用我市的區(qū)位、資源、傳統(tǒng)三個優(yōu)勢，抓住被列入山東半島重點培育的中中等城市和青島城市副中心的機(jī)遇，全力打造半島商貿(mào)城，把我市建成半島地區(qū)規(guī)模較大的物流中心。一是抓好市場建設(shè)。按照 “ 一個中心，三個板塊 ” 的要求，高起點規(guī)劃，高 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，放寬用活政策，加大市場招商引資力度，抓好密水商場三期、凱凱商貿(mào)城、魯星家具城、齊魯紡織服裝城等大型市場的建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場的 “ 農(nóng)改超 ” 項目，盡快發(fā)展成一批大型批發(fā)市場，提升我市市場的競爭力。二是抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點抓高檔賓館酒店的招商和高檔休閑娛樂場所的規(guī)劃，保證既引的來客商，又留地住客商。積極扶持現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展。積極改造傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉儲企業(yè)，發(fā)展面向中小企業(yè)的社會化物流配送企業(yè)。支持大型連鎖、批發(fā)代理、第三方物流和大型工業(yè)企業(yè)進(jìn)行物流配送中心建設(shè)，加快建立綜合性并存的多層次物流配送 體系。三是抓好商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)。做好 XX 縣區(qū)消費(fèi)品市場、生產(chǎn)資料市場及大型商業(yè)網(wǎng)點項目的調(diào)查論證工作，把好市場規(guī)劃定點審查關(guān)，做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局，明確市場的發(fā)展方向，切實解決部分市場 “ 有場無市 ” 的現(xiàn)象。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1