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3關于社區(qū)書記年終工作總結精選兩篇-資料下載頁

2025-08-17 16:07本頁面
  

【正文】 發(fā)掘大廟遺址歷史價值,宣傳大廟史話,爭取申報非物質文化遺產(chǎn),其中個人所寫《 大廟史話》被《市中新報》采用。 四是強化管理,提升服務效能。 在責任落實上推出了責任追究制度,即對社區(qū)工作進行了細化分工,責任到人,凡是因個人懈怠原因導致工作完成滯后或完成效果不好的,出現(xiàn)一次的開會通報批評 。兩次的直接向街道黨 第 8 頁 共 9 頁 委匯報,并由第一書記進行單獨約談 。三次的直接向街道黨委申請調換人員。在服務態(tài)度上加強三聲三心服務,切實解決群眾難題。 同時,依據(jù) 816 管理辦法與在本社區(qū)報到的區(qū)直部門在職黨員聯(lián)系,推選出了組長副組長,制定了活動計劃,定期組織在職黨員開展義務勞動、政策宣傳、 交流談心等志愿服務,服務基層群眾。 針對亂蓋公章易出問題等現(xiàn)象,與楊書記一起制定公章使用制度,明確辦事人員職責以及介紹信或證明蓋章流程。 針對陽光組團居民用水、用電等充值事宜,與楊書記一起確定每周一、四充值,避免零散充值,提高效率,適時交付物業(yè)管理。 五是精心收集社區(qū)各項資料,做好建立社區(qū)動態(tài)人員數(shù)據(jù)信息庫工作。 授人以魚不如授人以漁,努力改善社區(qū)生活環(huán)境作為面上的工作不如教會社區(qū)人員全面了解社區(qū)情況,形成一套行之有效的工作流程,另外社區(qū)辦公人員經(jīng)常更換,需要不斷重復 了解社區(qū)居民情況,造成工作時間的浪費和工作效率的低下。經(jīng)請示匯報總公司領導,確定建立社區(qū)動態(tài)人員數(shù)據(jù)信息庫工作為我的重點工作。通過建立人員信息庫及查詢社區(qū)內低保人員、高齡人員、黨員、貧困學生、困難家庭人員、殘疾人員、大病救助人員名單, 第 9 頁 共 9 頁 方便上報資料,為資助弱勢群體工作走向科學、管理規(guī)范打下良好基礎,同時培養(yǎng)社區(qū)工作人員一人多專的特長,達到能替代、有替代人的效果。目前已完成社區(qū)各群體人員信息收集,進入數(shù)據(jù)整理及照片等信息整理階段。 二、存在問題 棚改方面。大廟里棚改工作停滯,信訪問題突出 ,居民面臨吃水難。多起開發(fā)商來看了現(xiàn)場,都因交通及棚改政策等原因沒有了下文。 居民收入及困難群眾方面。居民收入較低,困難群眾較多。 轄區(qū)居民懶散情況嚴重,不愿外出打工或者謀業(yè)者很多。 社區(qū)班子成員還有分工及工作態(tài)度不認真的情況。
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