3關(guān)于王一新致辭心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 16:07本頁(yè)面
【正文】 形勢(shì)，談前景，開(kāi)展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍。 王一新講話心得體會(huì)五 2 月 9 日， XX 省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi) 后，根據(jù)潞安集團(tuán)公司安排部署，余吾煤業(yè)公司黨委迅速響應(yīng)，認(rèn)真宣傳貫徹，用行動(dòng)推進(jìn)行動(dòng)，用落實(shí)實(shí)現(xiàn)落實(shí)，在全公司掀起了從上至下、立體式的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神熱潮，力爭(zhēng)在此次國(guó)企改革大潮中爭(zhēng)當(dāng) “ 排頭兵 ” 。 “ 龍頭怎么甩，龍尾怎么擺。 ”2 月 12 日，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。會(huì)議一致認(rèn)為，王一新 副省長(zhǎng)代表省政府發(fā)表的重要講話，既是山西國(guó)企改革的誓師詞，也是改革的動(dòng)員令，更是改革的方法論。新一輪的國(guó)企改革，不是要不要改的問(wèn)題，而是要必須改 、馬上改、主動(dòng)改、堅(jiān)定改。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司要站在時(shí)代的大背景下，重點(diǎn)突出“ 提高境界、轉(zhuǎn)變思維、著眼全局 ” 三大 “ 抓手 ” ，厘清 “ 創(chuàng)新監(jiān)管、集約高效、瓦斯治理、業(yè)務(wù)保安、工作總結(jié)隊(duì)組安全 ” 五項(xiàng)重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)國(guó)資國(guó)企改革的具體路徑和突破口，用改革發(fā)展新思路新觀點(diǎn)新方法對(duì)標(biāo)，堅(jiān)定不移在根上改、制上破、治上 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 立，在工作思路上創(chuàng)新，在措施方法上創(chuàng)新，修改完善相關(guān)制度，建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。 “ 大討論 ” 活動(dòng)形成改革合力。潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委要求，各基層單位和黨支部要對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略目標(biāo)、方向路徑 和關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須做到反復(fù)學(xué)、學(xué)反復(fù)，真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握本單位、本部門做事的方向，直面問(wèn)題，敢于作為，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。各單位、各部門通過(guò)班前班后會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣講材料，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻(xiàn)策。 “ 零距離 ” 營(yíng)造改革氛圍。 2 月 12 日起，潞安集團(tuán)余吾煤業(yè)公司黨委在電視臺(tái)、廣播站、《余吾煤業(yè)報(bào)》、企業(yè)官網(wǎng)、手機(jī)app 開(kāi)辟專欄、專版進(jìn)行宣貫，號(hào)召中層干部撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)與感悟，以此進(jìn)一步激發(fā)中層干部的改革創(chuàng)新、 轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心，自覺(jué)爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒，做到學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所得，以改革的勇氣突破瓶頸，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工打贏這場(chǎng)國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，該公司還將成立專題宣講團(tuán)，講形勢(shì)，談前景，開(kāi)展全方位、多角度的宣講，和職工進(jìn)行零距離的溝通，營(yíng)造改革發(fā)展良好輿論氛圍。
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