【正文】 富嗎。（引導村民小組長、村民代表學習 “ 職責 ” ） 大家要以高度的責任心做好每一項工作，特別要圍繞如何發(fā)展村民小組經(jīng)濟這個中心開展工作。我們每做一件事，都要想一想，這樣做是否合法，是否對村民有利，是否會損害村民的利益，是否會留下一些 “ 尾巴 ” 。目前，大部分村民小組都做得很好， 第 21 頁 共 25 頁 想 了很多很好的辦法。如想辦法提高現(xiàn)有的地值，規(guī)范管理等。第四村民小組在合理調整好零散地和插花地等方面做了大量的工作，采取了與鎮(zhèn)一、鎮(zhèn)二以地換地的方式，也采取了與第三村民小組以發(fā)包值分成等方式，非常靈活。在整治魚塘的工作中，遇到村民意見不一的時候，小組長以高度的責任心組織戶代表研究分析，商討解決辦法。結果經(jīng)整治的魚塘增值幅度較大。 最近，有些村民小組意見很大，主要原因是村的魚塘發(fā)包續(xù)期沒有經(jīng)過村民同意，就簽訂續(xù)包合同。剛才鎮(zhèn)的 x 已經(jīng)講過，我不再重復。我希望這一屆的村民小組長不要遺留一些問題給下一任的小 組長。今后，發(fā)包方將農(nóng)村土地發(fā)包給本集體經(jīng)濟組織以外的單位或者個人承包，應當事先經(jīng)本集體經(jīng)濟的村民會議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表的同意，并報鎮(zhèn)人民政府批準。如果在座的小組長不依法辦事的話，將來必定帶來很多不穩(wěn)定的因素。 當發(fā)現(xiàn)問題的時候，我們村民小組長、村民代表應怎樣去對待呢。村民為自己爭取合法權益是對的，問題是要注意方式方法，不要動不動就上訪，更不要采取消極的辦法，甚至走上違法的道路。我們要將矛盾解決在基層。村兩委干部首先要加強學習，不斷提高自身的素質，急群眾之所急，為村民多辦好事 、實事。村民小組長、村民代表要引導群眾依法行使自己合法權利，要致力解決問題，不要煽動村民鬧事。解決問題通常有兩種辦法：一是 第 22 頁 共 25 頁 通過有關部門協(xié)調、協(xié)商解決 。二是通過法律途徑解決。在工作中出現(xiàn)的問題，村民小組長不能解決的，要及時向村委會匯報，村解決不了，再向上一級匯報。 我們專門成立了社區(qū)教育中心、村成人文化技術學校，目的是給村民一個學習的機會。希望各位多學習有關的法律、法規(guī)知識，多參加相關的培訓，提高自身的素質。我很留意村民小組長開會的情況，發(fā)現(xiàn)做筆記的人不多。如果不做筆記，上級的有關精神很難傳達到位， 上級的政策很難深入民心。所以，大家要特別注意做好筆記。 按規(guī)定，村民小組這一級不設帳，不得有小錢柜（指出石嶺片村民小組存在的問題），村級的帳要經(jīng)鎮(zhèn)的審計部門審計。 大多數(shù)村民都認為要把每年的收入全部分光。作為村民小組長或村民代表，我覺得不應該有這樣的想法，大家要把眼光放遠一點，不要局限眼前的利益，如果不留一點錢的話，將來遇到機遇的時候就沒錢發(fā)展。如指魁路的建設市已立項，聽說明年就要動工，路通了我們就要考慮發(fā)展。在 XX 縣區(qū)長洲社區(qū)，過去有很多人反對村的書記，但后來人人都擁護他，因為村 “ 兩委 ” 把村的一部分收入用于分配，另一部分用于發(fā)展。目前，長洲每人都分到房子、商鋪，每年都可以分紅。因此各村民小組長、村民代表有必要做好村民的思想工作。 目前，我們正制定村的工作職責、規(guī)章制度、村民自治章程。 第 23 頁 共 25 頁 今后，我們要按章辦事，加強監(jiān)督力度。鎮(zhèn)政府和村委會都有這樣的意圖，每年都對村民小組長進行考核。文件很快就出臺，請大家認真對待。 最后，我想用第四村民小組小組長的話結束我的發(fā)言。 “ 經(jīng)過多年的時間，我深深地體會到村民小組長不容易當，但我始終相信一點，只要我們當小組長的抱著一種客觀、公正、負責的 態(tài)度處理每一件事，多溝通、多協(xié)調、多做細致的工作，不怕麻煩，我們一定能取信于民，使各項工作順利開展 ” 。我相信，有各村民小組的努力，有上級的正確領導，鰲山村在不久的將來一定能夠走上依法辦事、規(guī)范發(fā)展的軌道。 村民的發(fā)言 5 各位領導、 x 們大家好。 今天我們相聚在一起，回顧 x 年取得的成績，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成績表示祝賀，其次談談我受到的啟發(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。 x 年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領導的關心和鼎力支持下，新農(nóng)村建設方面做了一些工作，大膽嘗試了 3000 畝 集約化生產(chǎn)，經(jīng)過一年的作業(yè)，集中經(jīng)營成本大約每畝降低 40 元、畝產(chǎn)增加 100 斤，新建大棚40 畝 24 棟已全部投入運營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植 隨著新農(nóng)村建設的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會議精神，我村領導班子在去年經(jīng)營的基礎上，結合我村實際情況，同時借鑒兄弟村的經(jīng)驗，工作再構新思路，目標再定新高度，具體方案 第 24 頁 共 25 頁 如下： 一、在原有 3000 畝集約化經(jīng)營的基礎上，今年準備擴大到5000 畝，將原來集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營模式，改變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股 30%，村民自行入股 70%構成 ，土地以每畝 300 元為一股，不愿意入股的以每畝 240元流轉。我村定于 2 月 14 日在村民代表大會上通過之后， 2 月14 日 2 月 19日為宣傳日， 2 月 20 日開始簽定入社流轉合同，爭取在 2 月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的積極性，村集體今年準備再投資 25 萬元購買兩臺大型農(nóng)用車，及農(nóng)用車的配套機械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可控制耕作面積 5000 畝，僅此一項每畝就能降低 35 元成本。由于我村地處大青山屬于機井灌溉區(qū)，而且機井歷來分別由各小隊負責，財產(chǎn)歸各小隊所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運營 ，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內，并且準備投資 萬元購買 9600 米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產(chǎn)成本。 二、在大棚建設上，就去年建設的經(jīng)驗及種植周期的要求，村委會決定在 3月 1日到 3月 20日前完成今年 40畝續(xù)建大棚的任務，前期耕地已簽定了流轉合同，待時機成熟就開始動工建設。村委會以每月 1500 元的工資聘用一名技術人員，做長年技術指導。為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。 第 25 頁 共 25 頁 根據(jù)去年在經(jīng)營時出現(xiàn)的一些實際困難，村委 會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運營一年，具體做法是村委會投入固定資產(chǎn)（大棚、棚膜），其它的生產(chǎn)資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷售所得的余額，村民占 80%，村委會占 20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于 600 元，超出額定部分剩余利潤做為獎勵，歸村民所有 三、為了增加農(nóng)民收入，拓寬種植渠道，村委會今年計劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶出工的模式發(fā)展 300 畝露天蔬菜。 以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要達到目標還需繼續(xù)得到上級領導的支持，還需得到在座同 仁的幫助，更需我村領導班子的努力工作。 關于村民的發(fā)言精選 5 篇 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他關于村民的發(fā)言多篇范文。