3關(guān)于提高企業(yè)辦公室文書工作人員素質(zhì)的粗淺看法-資料下載頁
2025-08-17 15:33本頁面
【正文】 要代價(jià)的，世界上沒有無緣無故的背叛，也沒有無緣無故的忠誠。被領(lǐng)導(dǎo)者處于相對(duì)弱勢(shì)的地位，渴望得到足夠的人格尊重。關(guān)懷激勵(lì)很像一個(gè)銀行的戶頭，平時(shí)向里面存了多 少關(guān)懷，用人之際就會(huì)有多少回報(bào)。在通用電氣集團(tuán)、在長(zhǎng)豐集團(tuán)，人員們夏天有 第 7 頁 共 8 頁 防暑費(fèi)，冬天有防寒費(fèi)。 君以敬天之心待臣，則臣不敢欺君 ，心存感激的人員們?nèi)绾尾唤弑M所能地為企業(yè)發(fā)展效力。 職位激勵(lì)激發(fā)的是人員的挑戰(zhàn)欲望。文化激勵(lì)、制度激勵(lì)讓人員持續(xù)積極主動(dòng)。價(jià)值激勵(lì)滿足人員的自我實(shí)現(xiàn)。正如比爾 .蓋茨曾說： 如果沒有高昂的士氣，工作 就是苦役，而監(jiān)督就近乎于奴役。我們要的是認(rèn)可微軟文化的戰(zhàn)士，我們要的是認(rèn)可自身價(jià)值、并為之奮斗的戰(zhàn)士 。 有效的、適應(yīng)需求的激勵(lì)方法尋求正是人員與企業(yè)心靈與 情感的融合與共識(shí)得境界，是成功開發(fā)人員的心理素質(zhì)，從而從根本上、從起點(diǎn)上能夠全面提高人員綜合素質(zhì)的捷徑手段與有效技能。 三、將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)同開發(fā)成功心理資本有機(jī)的結(jié)合起來人員不是被動(dòng)的生產(chǎn)工具，而是主宰企業(yè)命運(yùn)的資源整合者。因此，企業(yè)給人員提供發(fā)展和學(xué)習(xí)空間的同時(shí)應(yīng)不斷開發(fā)人員個(gè)人情感所爆發(fā)出來的巨大潛能，使得人員的行為與思維達(dá)成一致時(shí)，使他們有興趣、有熱情的去學(xué)習(xí)、工作，無形中人員就將自己的命運(yùn)與企業(yè)的偉大使命聯(lián)系起來，這樣每一個(gè)被激活熱情的生命體，將源源不斷地向企業(yè)注入創(chuàng)新活力。這樣有機(jī)的結(jié) 合，正是引導(dǎo)人員正確價(jià)值觀的樹立，人員的綜合素質(zhì)能得以充分、全面地提高也就不容置疑了。 當(dāng)然，人員素質(zhì)的全面提高，筆者在這里淺談的只是冰山一 第 8 頁 共 8 頁 角，企業(yè)人員素質(zhì)的提高，還需要的全方位、深層次、多渠道的全面推進(jìn)，這就還需人員們的一起攜手努力，從各個(gè)方面提高自我、發(fā)現(xiàn)自我、成就自我。這樣，企業(yè)的綜合實(shí)力才能不斷增強(qiáng)，企業(yè)的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)能力、執(zhí)行能力、資源優(yōu)化配置能力和可持續(xù)發(fā)展能力才能全面提升。
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