3關(guān)于我縣推進(jìn)支部協(xié)會(huì)公司工作的實(shí)踐與思考_-資料下載頁
2025-08-17 15:22本頁面
【正文】 制度等，使支部與協(xié)會(huì)、 公司之間建立相互信任、相互支持、相互配合的統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系。二是建立健全協(xié)會(huì)和公司的內(nèi)部管理機(jī)制。建立健全會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)、董事會(huì)、股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu)和工作規(guī)范，明確其權(quán)利和責(zé)任；建立健全民主選舉、民主決策、民主管理制度，完善章程，規(guī)范內(nèi)部管理；落實(shí)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任制，建立公正、合理的分配制度；三是建立雙向選拔任用機(jī)制。積極實(shí)施 “ 能人治村 ” 、“ 能人管理協(xié)會(huì)和公司 ” 戰(zhàn)略，推行黨支部班子成員與協(xié)會(huì)、公 第 7 頁 共 8 頁 司負(fù)責(zé)人 “ 雙向進(jìn)入、交叉任職 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制，引導(dǎo)會(huì)員從有致富帶動(dòng)能力的黨員干部中挑選協(xié)會(huì)、公司負(fù)責(zé)人， 鼓勵(lì)黨員致富帶頭人和政治素質(zhì)好的專業(yè)大戶到村組、協(xié)會(huì)、公司任職，支持懂經(jīng)營、會(huì)管理的村組干部通過選舉進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)層。四是建立健全以 “ 雙培、雙帶 ” 為主要內(nèi)容的教育培養(yǎng)機(jī)制。即把黨員培養(yǎng)成協(xié)會(huì)、公司骨干，把協(xié)會(huì)、公司骨干培養(yǎng)成黨員和村組干部，充分發(fā)揮廣大農(nóng)村黨員干部在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富中的先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)他們帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力。 （四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展。一是努力擴(kuò)大黨組織在協(xié)會(huì)、公司中的覆蓋面和工作面。堅(jiān)持協(xié)會(huì)、公司延伸到哪里，黨組織就建到哪里，及時(shí)健全完善黨的組織網(wǎng)絡(luò) 和工作網(wǎng)絡(luò)，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)鏈上。二是改進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)、公司的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮好組織保證作用，帶領(lǐng)和引導(dǎo)村委會(huì)、黨小組、村民和群團(tuán)組織，積極參與協(xié)會(huì)、公司建設(shè)；充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)服務(wù)作用，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為協(xié)會(huì)和公司爭取資金、提供信貸、改善設(shè)施、組織群眾、培訓(xùn)會(huì)員等方面的服務(wù)，解決協(xié)會(huì)和公司發(fā)展中遇到的各種問題。三是堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)和公司在助農(nóng)增收中的作用。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，始終堅(jiān)持服務(wù)群眾的根本宗旨，把增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù)和最終落腳點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、推廣新 技術(shù)、傳授新技能、 第 8 頁 共 8 頁 指導(dǎo)生產(chǎn)管理過程中服務(wù)好，讓農(nóng)民群眾得到更多的實(shí)惠。
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