3關(guān)于店長的年終工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-17 15:03本頁面
【正文】 計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。 3）要時刻關(guān)注好庫存，并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點，要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。 4）人員的培養(yǎng)： 6 店張蕊張青青以逐漸成熟，準備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展，她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿。 22店李美霞：對 22 店所有工作及其付責任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個月都是店里的銷售人員。所以 xx 年我強力推薦李美霞擔任 22 店店長已職。望領(lǐng)導考察并給這個發(fā)展的機會。 對公司的提議： 公司應(yīng)該多開總結(jié)大會，一個公司的思維一定是活躍的，如果要保持一個高度激情的氣氛，那么就多開總結(jié)大會吧。公司要想店長提升，我認為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓時間不夠，與工作相關(guān)的培訓不夠。普通員工需要培訓，店長更需要培訓，店長不提高管理水平，怎么領(lǐng)導好員工。以上是我對公司的提議，如那個方面說的不妥，敬請領(lǐng)導諒解。
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