3關(guān)于工作演講稿-資料下載頁
2025-08-17 14:49本頁面
【正文】 福利、安全、餐飲、晉升、生產(chǎn)等諸多方面的問題，在會上一一提出，由高階主管逐項解答，并作會議記錄。會后由公司工會負(fù)責(zé)追蹤問題落實結(jié)果，并張貼在公司及工廠公告欄中，告知全體員工。 “ 對話會 ” 這一有效溝通形式的誕生，縮短了高階主管與基層員工的距離，大大提高了員工的士氣，使他們切身感受到公司的企業(yè)文化和高階主管對員工的重視， 第 5 頁 共 5 頁 增加了員工的成就感和對企業(yè)的凝聚力；公司高階主管 能夠在百忙之中，抽出一定時間和直接參與生產(chǎn)的作業(yè)員、員工代表面對面的溝通，能夠及時了解員工在工作、生活等方面的問題及心態(tài)，并按規(guī)定及時有效地解決一些實際問題，對穩(wěn)定生產(chǎn)局面、逐步培養(yǎng)一批責(zé)任心強、工作主動性高的員工，起到非常重要的作用；同時會逐步完善公司在員工福利、晉升、安全以及生產(chǎn)等各方面工作的規(guī)章、制度，在有效維護(hù)職工合法權(quán)益的同時，也穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作大局。 外企作為我國經(jīng)濟(jì)體制改革中的一股新興力量和生立軍，為我們昆山的發(fā)展創(chuàng)造了 7xxxx 的 gdp，這正是《決定》中深化涉外經(jīng)濟(jì)體制改革 ，全面提高對外開放水平；推進(jìn)就業(yè)和分配體制改革，完善社會保障體系的充分體現(xiàn)，在外企中黨組織作為一個特殊的部門，我們應(yīng)該充分發(fā)揮其作用，調(diào)動企業(yè)全員的主人翁意識，把企業(yè)推上一個新的發(fā)展空間。
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