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3關(guān)于安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施-資料下載頁

2025-08-17 14:49本頁面
  

【正文】 的工作,強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí),從思想上真正有所提高。 第 33 頁 共 40 頁 、車間、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。 進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé),分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任,將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間、班組和各個(gè)崗位。與各車間簽訂 “ 安全責(zé)任制 ” 等承諾書,監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況,做到責(zé)任明確,考核過硬,層層落實(shí)安全職責(zé)。 全員參加公司組織的個(gè)人防護(hù)、救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn),力爭(zhēng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率 100%。 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件要求 ,按時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育,堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,做到持證上崗。 ,采取有效措施,做好安全檢 第 34 頁 共 40 頁 查工作,及時(shí)消除事故隱患。 做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、跟蹤 、考核和記錄。 有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查整改治理。 實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。 、車間、班組要定期對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。 利用學(xué)習(xí)、安全 工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式,開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng),制定安全預(yù)防措施,做好安全文明生產(chǎn)交底工作。 ,定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作,抓好員工安全教育培訓(xùn),營(yíng)造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動(dòng),充分利用班組 第 35 頁 共 40 頁 安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí),以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。 做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。 做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。 組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),提高全員對(duì)事故的應(yīng)急救援處置能力。 “ 三違 ” 、 “ 習(xí)慣性違章 ” 等知識(shí)的宣傳教育,加大現(xiàn)場(chǎng)反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。 ,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。 組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制 度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 加大對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。 ,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查、維護(hù)。 做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn),年度適用的法律法規(guī)及其他要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審管理工作。 第 36 頁 共 40 頁 抓好消防 安全管理工作 根據(jù)工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。 定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工作。 積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。 加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。對(duì)各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng),進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。 實(shí) 施計(jì)劃 為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展 2024 年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),現(xiàn)將 2024 年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下:一月份 布置 2024 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,與各部門、車間簽訂 “ 安全責(zé)任制 ” 。 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃,分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃,并制定管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份 第 37 頁 共 40 頁 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。 組織 相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。 組織開展春季安全大檢查。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份 組織進(jìn)行春季安全、消防、衛(wèi)生綜合檢查。 組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。 對(duì)公司各部門、車間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單,并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效性,上報(bào)有關(guān)部門。 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不 符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。 完成員工安全教育考試成績(jī)上檔。 組織開展 “ 清明 ” 、 “ 五一 ” 節(jié)前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。 組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,確保雨季期間用電設(shè)備的安全運(yùn)行。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份 根據(jù)公司的安全教育情況,組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。 組織開展完成對(duì)各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。 第 38 頁 共 40 頁 開展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。 對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份 組織開展夏季安全大檢查活動(dòng)。 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。 組織全公司員工體檢。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份 二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。 對(duì)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。 組織 安排 9 三個(gè)高溫季節(jié)各車間工人衛(wèi)生保健工作。加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù),保障員工人身安全和健康。 開展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng),切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份 抽查部分崗位員工對(duì)正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。九月份 第 39 頁 共 40 頁 組織開展雙節(jié)前安全大檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。 開展班組安全活動(dòng)。 總結(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織各部門、車間開展 三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十月份 組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。 組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。 對(duì)各部門、車間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十一月份 組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng),結(jié)合 “ 消防日 ” 進(jìn)行消防安全知識(shí)的 宣傳,組織相關(guān)活動(dòng)。 組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查,對(duì)各車間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 對(duì)已經(jīng)通過各車間檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,推薦、申報(bào)公司進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份 第 40 頁 共 40 頁 總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織各部門、車間開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。 做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),擬定 2024 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 。 組織做好年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。 組織開展 “ 元旦節(jié) ” 前安全大檢查,確保假日期間的安全生產(chǎn)。 組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳和相關(guān)材料文件,接受公司的考評(píng)驗(yàn)收。 完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入,屆時(shí)另作調(diào)整。
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