3關(guān)于外委修理伸縮門的請示范文大全-資料下載頁
2025-08-17 14:40本頁面
【正文】 測報告）、外委項目驗收單、合同等；（備件修復結(jié)算要有九鋼公司設備外修申報單和回廠驗收單） 如果項目實施前簽訂了總價合同，項目結(jié)算按合同執(zhí)行； 如果項目實施前未簽訂總價合同，承修單位根據(jù)經(jīng)委修單位核實的工程量編制項目結(jié)算，外委項目原則上按公司規(guī)定定額方式結(jié)算。 對結(jié)算金額比較?。ㄒ话阒附痤~小于一萬元）的修理 第 16 頁 共 19 頁 項 目或不宜按定額結(jié)算的項目，可采用人工、材料、機械分別按實際消耗量的方式結(jié)算。 承修單位在編制好工程結(jié)算后交委修單位初審，委修單位主要是復審項目的工程量，委修單位審核后在結(jié)算封面上簽署審核意見（即： “ 工程量已審，屬實 ” 字樣），并經(jīng)單位領導簽字認可，再由委修單位相關(guān)人員交設備機動部審核，委修單位對 項目的工程量負責。 委修單位送交到設備機動部的結(jié)算一式四份，其中正本一份，副本三份，設備機動部根據(jù)合同、公司有關(guān)價格規(guī)定和國家及行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安裝、修理定額等規(guī)定對工程結(jié)算進行認真復審。設備機動部對工程結(jié)算審核后方可送財務部審核。 結(jié)算審核由委修單位負責初審，初審程序按：技術(shù)員→ 主辦 → 主管廠長逐級審核工作量；由設備機動部進行復核，復審程序：設備員（審工程量） → 核算員（審金額） → 主辦 → 主管部長、部長，然后由財務部進行終審，財務部監(jiān)審審后再送公司主管副總審批。 結(jié)算、審核時間： 考核 第 17 頁 共 19 頁 范圍者，按違紀論處，將追究單位領導和有關(guān)人員的責任，對單位領導將處以 1000 元 /份以上的罰款。 承修單位未在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目施工，考核施工單位 5002024 元 /份。 項目工程量是結(jié)算的依據(jù)，為維護公司利益，工程量簽證必須要做到真實、詳細，設備機動部將不定期組織財務部會計、財務部監(jiān)審等相關(guān)人員對 “ 項目工程量 ” 進行抽查、核實，如發(fā)現(xiàn)簽證工程量比實際多 5%以 上將對委修單位相關(guān)人員進行通報批評，比實際多 10%以上將對委修單位責任主辦處以 500元 /份、主管領導處以 1000 元 /份的罰款，對因此二次受到罰款的人員將建議九江萍鋼鋼鐵有限公司對其進行行政處分。 委修單位對外委項目的施工質(zhì)量負責，當施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時，考核委修單位驗收人員 500 元 /次，承修單位結(jié)算金額的 10%，當施工質(zhì)量問題影響生產(chǎn)時，考核加倍。 如果承修單位未在規(guī)定的時間內(nèi)完成結(jié)算的編制，委修單位可以在結(jié)算中視情對承修單位處以 500 元 /份的罰款，委修單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成 對結(jié)算的初審并送交到設備機動部，否則九江公司設備機動部將視情對委修單位責任人處以 300 元 /份的罰款。 外委實行計劃管理，每月報月檢修計劃時同步報外委計劃，設備機動部將統(tǒng)一按市場化安排，其它時間一概不予受理， 第 18 頁 共 19 頁 否則考核委修單位主管廠長 500 元 /份。 各單位要嚴格控制外委項目，如未完成控制目標，按季度按考核單位主管領導和行政一把手 20245000 元。如責任 單位完成年度控制目標金額，剔除季度扣款。 附件一：九江萍鋼鋼鐵有限公司外委項目立項申請審批表附件二：設備 設施檢修外委流程圖 附件三：外委項目施工驗收單附件四：備件外委修復驗收單附件五：修理項目預（結(jié)）算流轉(zhuǎn)表附件一 九江萍鋼鋼鐵有限公司外委項目立項申請審批表 此表只能用黑色鋼筆填寫。附件二 設備、設施檢修外委流程圖 附件三 外委項目施工驗收單 由委修單位及時驗收。 隱蔽工程工程量必須要真實、準確，要與工程量簽證單的量一致。 一次驗收由委修單位班組和車間負責。 二次驗收為項目竣工后由設 備機動部組織各單位驗收。 附件四 附件五 第 19 頁 共 19 頁 修理項目預（結(jié)）算流轉(zhuǎn)表
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